新零售風聲已起，萌貝樹母嬰生活館如何布局?

如果說2017年是新零售發(fā)展的元年，是討論爭議的一年，那么，2018年就是萌貝樹母嬰生活館踐行之年，這一年的零售業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，從線上線下的相互割裂到全面融合。萌貝樹母嬰生活館緊跟時代潮流全面布局。

萌貝樹母嬰生活館，縱觀母嬰行業(yè)，母嬰線下零售產(chǎn)業(yè)全面升級，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對線下長驅(qū)直入，投資、并購不斷;母嬰電商、社區(qū)等開始發(fā)力線下打造生態(tài)閉環(huán);母嬰品牌不斷探索渠道下沉，同時轉(zhuǎn)型服務商抱團取暖;終端零售通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應鏈改造，提升購物體驗、效率、坪效、勞效等，重新調(diào)整門店經(jīng)營策略。

萌貝樹母嬰生活館，“新零售”引領家庭消費升級，“二孩”時代母嬰市場潛力巨大，由剛性需求支撐的母嬰市場不斷引來資本的競相追逐。近年來，萌貝樹母嬰生活館積極“掃貨”，目前已與國際知名各大品牌達成合作。隨著品牌效應的日漸崛起， 萌貝樹不斷擴大企業(yè)規(guī)模，以服務越來越多的高端媽媽人群，萌貝樹先后成立了昆斯墩(北京)品牌管理有限公司、昆斯墩(北京)品牌管理有限公司海淀翠微路分公司、昆斯墩(北京)品牌管理有限公司朝陽分公司、昆斯墩(北京)品牌管理有限公司上海長寧第一分公司4家公司，在全國擁有幾百個母嬰維護中心，近距離服務各區(qū)域高端媽媽人群。

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同時，萌貝樹母嬰生活館不斷擴展供應鏈規(guī)模，先后在北京建立50000平米、在成都建立20000平米智能化庫房和分揀中心，而后又在武漢、廣州、江蘇、上海，分別建立智能化分揀中心，方便了各區(qū)域門店及消費者，擁有年過億的產(chǎn)品吞吐量。

萌貝樹母嬰生活館如何布局，母嬰、新零售當這些關鍵詞放在一起是怎樣一個排列組合?2018年5月，董事會決定開放萌貝樹加盟連鎖及品牌授權(quán)，允許中小投資者加盟，共塑萌貝樹新零售體系。未來，萌貝樹致力于成長為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)第一品牌，將會更注重完善產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化組織架構(gòu)和服務體系，結(jié)合全網(wǎng)全渠道的流量分發(fā)，加強企業(yè)形象宣傳，形成“一站式”服務的高端母嬰管理品牌。讓高端媽媽人群實現(xiàn)科學養(yǎng)育寶寶，享有專家顧問式的養(yǎng)育指導。萌貝樹預計在5年之內(nèi)，要在全國開設5000家直營店及加盟店，10年之內(nèi)，要開設上萬家加盟店，真正成為一家中國孕嬰童行業(yè)倍受尊重的領導者。