深圳寶安電視廣告

曾經天價的一線衛(wèi)視劇場冠名

重重擠壓下吸引力驟減

電視行業(yè)的后退和萎縮已經是一個不爭的事實，但是湖南、江蘇、浙江、北京和東方這五大一線衛(wèi)視依然在行業(yè)里擁有舉足輕重的地位，不僅是因為他們背靠經濟發(fā)達省份或者歷史原因財力雄厚，還因為他們是擁有眾多王節(jié)目，發(fā)揮著大劇熱綜出圈傳播的作用。

今年以來口碑尚佳的大劇，從《大江大河》到《都挺好》、再到《親愛的熱愛的》，無一不是網臺同步，能夠上一線衛(wèi)視播出，本身也被認為是電視劇品質保證之一。

因此一線衛(wèi)視黃金檔一直備受商家青睞。

深圳寶安電臺3

因為窗戶的主人買玻璃，所以制造玻璃的工人就有錢買面包；

因為玻璃工人買面包，所以面包工人就有錢買衣服；

因為面包工人買衣服，所以。。。。。。

因為有破壞，所以才有進步。

真的是這樣的么？

這里面包含了我們熟悉的因果關系，就是因為什么什么，所以什么什么。但是在“破窗理論”里，這些因果關系真的成立么？我們該如何判斷諸如此類模棱兩可的因果關系的真?zhèn)文兀?

這里推薦一本書---《原因與結果的經濟學》，只要你能掌握里面的“因果邏輯推理”方法，就能輕松判定生活里那些表面上看似很有道理，實則毫無關系的因果邏輯了。

寶安廣播電視

據(jù)答主所知，不像所有APP的“點對點數(shù)據(jù)收集”，也不像電視的“點對點抽樣數(shù)據(jù)”，廣播的收聽統(tǒng)計仍然沿用抽樣統(tǒng)計“填寫統(tǒng)計表”，這就降低了數(shù)據(jù)的精度，因為人是可能記錯，也可能說謊的。而另一家如今深陷財務危機的當代東方，曾經在2016年底與河北衛(wèi)視簽訂長達8年的戰(zhàn)略合作，共同投資設立寶安臺視傳媒有限公司，鼎天公司擁有寶安視的的獨廣告經營權、欄目制作經營及電視劇的運營與采購等相關的經營權、收益權等?！氨局苣懵犨^的廣播節(jié)目是哪些”，這樣的問題是不是會被填寫者理解為“本周你應該要聽的廣播節(jié)目是哪些”，或者“你想要收聽，卻正好沒有聽到的廣播節(jié)目是哪些”，這就不得而知了。

所有統(tǒng)計項目，都存在“樣本要選多大”的抉擇，樣本大了，成本就會增加，但是數(shù)據(jù)的準確度卻并不和投入成本呈線性關系，所以據(jù)說廣播的抽樣統(tǒng)計樣本是“1000個”。從投放量來看，擁有眾多的汽車品牌都在廣播媒體投放廣告，其中一汽和上汽的汽車品牌廣告投放量較大，投放大的三個品牌依次是一汽大眾奧迪、上汽大眾和寶馬。又因為樣本來源是“本地常住居民”，你沒有看錯，即便是某城市所在的大學生也不會被抽到統(tǒng)計樣本中去，更別說眾多流動打工者。因為是“本地常住居民”，所以“戶采集”成為常規(guī)手段，這里，“1000個”調查樣本，忽然就按照“平均每戶3人”，變成了“300多個家庭”。當初答主在聽到這樣簡單運算下得出的數(shù)據(jù)推演，真的想一氣之下去找中學數(shù)學老師對峙：你教的統(tǒng)計為啥那么復雜，人家使用起來不是很簡單嗎？！

以我們生活的這座國際大都市廣播市場為例，過去十多年里一共曾經有過三家統(tǒng)計機構來定期提供這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：央視索福瑞、AC尼爾森和賽立信。根據(jù)央視市場研究（CTR）發(fā)布的《OTT基礎調查》顯示，2018年實際投放OTT廣告的廣告主比例超過30%，但分配給OTT的廣告預算卻不足5%。在不同時期，曾出現(xiàn)過某兩家競爭統(tǒng)計市場，進而發(fā)布不同的統(tǒng)計條目，精細化數(shù)據(jù)，供這座城市曾經的“兩大省級電臺”分析比較使用。今天，只剩下了央視索福瑞，為這座城市的13套頻率節(jié)目做唯統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供。寶安臺