精斗云APP下訂單,供應(yīng)鏈人員通過云進(jìn)銷存直接審核相關(guān)訂單

精斗云優(yōu)點(diǎn)： 銷售經(jīng)理在外約見客戶，可以針對客戶的需求，隨時(shí)通過精斗云APP下訂單，經(jīng)過財(cái)務(wù)進(jìn)行審核后，供應(yīng)鏈人員根據(jù)審核訂單進(jìn)行發(fā)貨配貨，而且銷售人員可以隨時(shí)查看財(cái)務(wù)審核進(jìn)度，需要的各種報(bào)表可以直接通過系統(tǒng)生成。 財(cái)務(wù)人員通過云進(jìn)銷存直接審核相關(guān)訂單，還省去了做庫存商品賬的環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈傳輸過來的數(shù)據(jù)，可以直接用精斗云APP或者PC進(jìn)行審核，相關(guān)的報(bào)表可以直接通過云進(jìn)銷存的系統(tǒng)隨時(shí)生成，節(jié)省了人員溝通成本，提高了效率。 通過精斗云云進(jìn)銷存能精準(zhǔn)管理相關(guān)的庫存，每天知道庫存的狀況，不再擔(dān)心庫存問題；銷售人員有訂單的話，供應(yīng)鏈人員也可以隨時(shí)通過精斗云APP時(shí)間進(jìn)行處理，復(fù)雜數(shù)據(jù)通過電腦進(jìn)行解決；部門原來計(jì)劃打算要用6個人，現(xiàn)在只用4個人就可以解決，非常。

精斗云將各地門店數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)反饋跟不上

精斗云將各地門店數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享 數(shù)據(jù)反饋跟不上日常運(yùn)作的步伐，是很多行業(yè)想要運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)。特別是生鮮行業(yè)，沒有好的管理工具弊端更明顯。為此金蝶精斗云的應(yīng)用解決了企業(yè)后臺管理的痛處，得到了很好的效益反響。 在沒有使用金蝶精斗云管理工具前，采用的是人工來統(tǒng)計(jì)各門店的庫存數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)，門店業(yè)務(wù)旺時(shí)數(shù)據(jù)的反饋非常的不及時(shí)還會出現(xiàn)錯漏的情況。這就造成了門店的配貨效率就比較低，有時(shí)產(chǎn)品斷賣后，不能及時(shí)補(bǔ)貨的情況。 而且因得到的數(shù)據(jù)使用的整理形式不能直觀看出數(shù)據(jù)的趨勢，管理者無法做出精準(zhǔn)的決策分析。 正是因種種的不足，金蝶云擁有的云會計(jì)和云進(jìn)銷存功能，將進(jìn)銷存和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打通，有網(wǎng)就能使用，不用安裝，為蟹小姐解決了多門店、多區(qū)域協(xié)同管理難題的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了多門店數(shù)據(jù)共享與多人協(xié)同辦公，快速提升了公司經(jīng)營效率。

金蝶云企業(yè)的管理系統(tǒng)各行業(yè)間競爭激烈

金蝶云企業(yè)的管理系統(tǒng) 各行業(yè)間競爭激烈，利潤降低。而各種新企業(yè)管理技術(shù)不斷發(fā)展，新的商業(yè)模式正在重塑這個市場，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已難以適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏、滿足企業(yè)管理的需求。很多企業(yè)都選擇將日常管理事務(wù)轉(zhuǎn)移到云端，利用金蝶云提高企業(yè)管理效率，在效率與質(zhì)量間得到雙重豐收。 金蝶云·星空是金蝶在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于研發(fā)的一款戰(zhàn)略性ERP產(chǎn)品，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多組織異地協(xié)同、財(cái)務(wù)精益化集中管控、全渠道O2O營銷平臺供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造智能化。

金蝶云企業(yè)的管理系統(tǒng)解決這些問題的適用工具

金蝶云企業(yè)的管理系統(tǒng) 解決這些問題的適用工具就是金蝶云·星空，金蝶云·星空實(shí)現(xiàn)母公司與多個子公司在同一個數(shù)據(jù)環(huán)境中處理業(yè)務(wù)，集團(tuán)管理層可以及時(shí)掌握全集團(tuán)整體經(jīng)營情況及各維度業(yè)財(cái)稅相關(guān)數(shù)據(jù)。95%的憑證自動生成，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)之間以及各子公司之間數(shù)據(jù)匹配完整準(zhǔn)確。 企業(yè)線上業(yè)務(wù)審核比以往提高了效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，避免由于人為因素造成的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 通過金蝶云·星空系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化架構(gòu)的管理模式，同時(shí)隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)快速的發(fā)展以及公司規(guī)模的擴(kuò)增，滿足了集團(tuán)在業(yè)務(wù)上的個性化需求，多樣化系統(tǒng)的對接，以及管理層的報(bào)表分析。金蝶云·星空理順財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、成本、五條業(yè)務(wù)主線，為榨菜集團(tuán)的快速發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。