安卓軟件開發(fā)費用

軟件項目開發(fā)過程的幾個基本流程介紹：  

1、可行性分析：  從市場、政策、經(jīng)濟、技術(shù)、人員等各方面因素來分析這個軟件項目開發(fā)的可實行性。  

2、需求分析：  做市場調(diào)研，通過請教行業(yè)或者分析市場同類型的產(chǎn)品，來判斷這個項目的開發(fā)是否有發(fā)展前景。  

3、系統(tǒng)設(shè)計：  確定軟件的體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法、模塊功能，以及用戶界面的設(shè)計等等，如果這些事情沒有設(shè)計好，接下來的設(shè)計可能會變得一團糟。  

4、程序設(shè)計：  根據(jù)以上幾點進行軟件編碼，將軟件設(shè)計轉(zhuǎn)換成計算機能夠識別的程序語言。  

5、測試與調(diào)整：  一款軟件從開發(fā)出來到正式的發(fā)布，一定需要經(jīng)過不斷的測試，才能盡可能的發(fā)現(xiàn)更多的錯誤，然后做出相應的修改，而且修改之后還需要重新測試。

        軟件工程開發(fā)傳統(tǒng)流程，包括需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試、交付、驗收、維護等。實踐證明，這程存在諸多問題，這些問題影響著項目開發(fā)的功能性、實用性、時效性、安全性和協(xié)調(diào)性，致使項目開發(fā)不能達到預期目標或滿足客戶需求。從軟件工程的角度，分析軟件開發(fā)的生命周期、軟件過程模型和團隊模型，討論軟件項目管理的科學性和必要性，討論如何發(fā)揮項目管理的作用，加強軟件開發(fā)的組織與管理。

       在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上開展項目設(shè)計，項目設(shè)計分為兩個階段：概要設(shè)計階段、詳細設(shè)計階段。概要設(shè)計階段是對系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)的設(shè)計，包括系統(tǒng)定義、功能層次結(jié)構(gòu)圖、邏輯結(jié)構(gòu)、物理部署結(jié)構(gòu)等。詳細設(shè)計是對系統(tǒng)細節(jié)的設(shè)計與說明，包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計、業(yè)務流程設(shè)計、程序流程設(shè)計、接口規(guī)范設(shè)計等。基于項目設(shè)計文檔進行原型設(shè)計，將專業(yè)的技術(shù)文檔轉(zhuǎn)化為可操作的功能原型。原型設(shè)計是十分必要的，它不僅是用戶與開發(fā)人員之間溝通的橋梁，更是開發(fā)人員進行功能設(shè)計與流程梳理的手段，它的特點是可交互、易修改。原型設(shè)計終達到的效果就是和終系統(tǒng)的頁面保持完全一致。在原型設(shè)計階段完成所有功能的設(shè)計與定義，后續(xù)的開發(fā)過程中將進行功能設(shè)計。