慶典活動策劃注意事項(xiàng)

慶典活動策劃得適時：對于每個慶典活動都有一個適時舉行的問題。首先選擇一個好時機(jī),，不僅可以為活動慶典增色不少,，還可以增強(qiáng)活動的效果。例如：一個企業(yè)慶典活動一般情況下要把企業(yè)時機(jī)、市場時機(jī)結(jié)合起來考慮,從而使慶典活動與市場時機(jī)相契合。

　　那么，有些典禮的時間是固定的,比如節(jié)日、紀(jì)念日,這些慶典通常只能提前，是不能推后。然而有些慶典則要選擇時機(jī);如開業(yè)、竣工典禮,，除了這些要籌備的以外，還要考慮相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)是否能出席，以及前后的節(jié)慶節(jié)日情況等因素要考慮。

　　慶典活動得適度。慶典活動是一種禮儀性活動，國家有關(guān)方面專門作出明文規(guī)定,要嚴(yán)格控制,認(rèn)真執(zhí)行申報制度。同時還要有精品意識,典禮過多、過濫,將會在一定程度上影響慶典活動的質(zhì)量和效果。所以典禮活動的規(guī)模、形式還得和單位、項(xiàng)目情況大體相符合,如果一個工程不大,卻弄一個特大規(guī)模的慶典,只會成為笑柄。

活動策劃公司

相信很多活動策劃人或提案人可能都遇到或聽說過提案現(xiàn)場氛圍不好、提案沒提到點(diǎn)兒上、答疑有點(diǎn)尷尬等問題。提案講究經(jīng)驗(yàn)的同時也講究策略，那么，活動策劃人應(yīng)該如何提案呢。

1、掌握方案的思路

提案人只有掌握方案 的思路時，才能把方案講透徹。反之，照著PPT念就只是一個復(fù)讀機(jī)而已。還不如把PPT發(fā)給客戶看

呢。

2、提前了解對方喜好，將對方想聽的內(nèi)容

競標(biāo)是競標(biāo)、提案是提案，完全不一樣。有打分表的別忘了按打分表講方案，沒有打分表的一定要想辦法滿足每個評委的喜好，所以事前了解評委信息很重要。提案就是要

講對方想聽的內(nèi)容，別只顧著講自己喜歡講的內(nèi)容。

3、面對不同人，同個方案有不同的提法

同樣一個方案，在面對不同的人時，要有不同的提法，面對基層客戶，講明白創(chuàng)意，和他領(lǐng)導(dǎo)想要的東西就可以了，不需要那么多的邏輯和策略。面對高層客戶，反倒要把

策略、創(chuàng)意和預(yù)期效果放在重點(diǎn)講清楚，便于其決策就好，不要貪戀細(xì)節(jié)。麻煩的是中層領(lǐng)導(dǎo)，你需要做全方面的準(zhǔn)備，要有高度、有分析、有戰(zhàn)略、有創(chuàng)意、有細(xì)節(jié)、有保。

會展活動策劃有必要嗎

會展產(chǎn)業(yè)活動的特點(diǎn)決定了從業(yè)人員的整體特征，會展活動策劃人員必須具備與會展產(chǎn)業(yè)活動特點(diǎn)相適應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)才符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

涉及行業(yè)寬泛，對人員學(xué)習(xí)能力要求高

由于會展產(chǎn)業(yè)的集聚性、聯(lián)動性和交融性，產(chǎn)業(yè)部門人員涉及到、非組織和企業(yè)，尤其是大型會展活動涉及行業(yè)十分寬泛，涵蓋科技、會展、文化創(chuàng)意、物流、

旅游、廣告等產(chǎn)業(yè)及相關(guān)多個產(chǎn)業(yè)鏈，包括項(xiàng)目管理、會展策劃、會展招商和營銷、公共關(guān)系和接待、廣告設(shè)計、項(xiàng)目融資、涉外法律、信息通訊、媒體、同聲翻譯等。會展從

業(yè)人員往往需要具備兩種或兩種以上技能才能應(yīng)對如此廣泛而又聚集的多業(yè)態(tài)技能要求，這些技能包括公共管理、工商管理、新聞傳播、國際貿(mào)易、廣告設(shè)計等多領(lǐng)域

知識和技能，以及的會展知識與技能等。只有較高綜合素質(zhì)的從業(yè)人員，才能應(yīng)對會展業(yè)跨行業(yè)多領(lǐng)域交融產(chǎn)品開發(fā)與供給的需要。

活動策劃的介紹

眾所周知，在現(xiàn)在的社會生活中，競爭壓力非常大，不僅是在個人，企業(yè)與企業(yè)之間壓力更為廣泛，想要達(dá)到更高的度，往往都會采取一些其它的推廣互動，比如京東618，的雙十一，在以前都不，現(xiàn)在這些時間段的名氣非常大，下面我們就“活動策劃的相關(guān)特征及其方式的介紹”來詳細(xì)了解下。

活動策劃有鮮明的目的性

并非是普通目的，需圍繞著整個組織機(jī)構(gòu)的形象策略、近期公關(guān)目標(biāo)來確立。要是機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)和社會需求產(chǎn)生矛盾。這件機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問需如何處理?組織形象一直和社會協(xié)調(diào)同步，方可在社會環(huán)境中，樹立一個良好的形象。依靠欺詐手段，就算占據(jù)一定市場，都有可能會因此退出這個市場的。