為什么五蓮花花崗巖隔離石球和五蓮紅花崗巖隔離石球價(jià)格低呢？筆者仔細(xì)研究了一下發(fā)現(xiàn)，主要原因是五蓮隔離石球的加工設(shè)備。廣場(chǎng)擋車石球墩廠家也需要注重自屬品牌粉絲的積累與培育，無(wú)論是微信、微博還是其他論壇社區(qū)，都應(yīng)該發(fā)展品牌陣地，將品牌免費(fèi)地宣揚(yáng)出去，而不是像以前一樣做一錘子買賣了。有人說(shuō)既然五蓮隔離石球設(shè)備這么牛，為啥別的地方不引進(jìn)呢？這個(gè)我們就不去研究了。五蓮花崗巖隔離石球價(jià)格低有目共睹，而且加工速度快，以五蓮縣方泰石材有限公司為例,五蓮紅花崗巖隔離石球和五蓮花花崗巖隔離石球一天平均可以產(chǎn)出300來(lái)個(gè)，這種隔離石球界產(chǎn)量這么高的是很少的。

五蓮縣五蓮紅石球產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)量非常高，因其光度高，花色漂亮深受客戶喜愛(ài)。隨著花崗巖擋車石球的用量快速增長(zhǎng)，客戶對(duì)運(yùn)輸擋車石球中的重量計(jì)算一直不得其解。

大理石攔路石球廠家發(fā)展并不平衡，多數(shù)小微廠家缺乏核心技術(shù)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品牌化管理，集中度低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，盈利能力不強(qiáng)。線下雖然無(wú)法給予顧客透明的量化評(píng)價(jià)，但可以給予顧客比線上更扎實(shí)的服務(wù)、承諾。還有部分中小大理石攔路石球廠家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難，以往采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，已經(jīng)沒(méi)有施展余地。近兩年來(lái)，已經(jīng)出現(xiàn)一些中小大理石攔路石球廠家倒閉的現(xiàn)象。一些大型大理石攔路石球生產(chǎn)廠家發(fā)展迅速，開始引入大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備，將信息技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造，采用數(shù)字化管理技術(shù)，縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)制造業(yè)充分結(jié)合，成為了信息化與工業(yè)化融合的重要體現(xiàn)。

大理石攔路石球單純的生產(chǎn)型廠家不能充分結(jié)合消費(fèi)的趨勢(shì)，將逐漸失去市場(chǎng)份額。質(zhì)量問(wèn)題無(wú)疑是一些直徑50公分花崗巖擋車球廠家最后關(guān)門跑路的關(guān)鍵所在，直徑50公分花崗巖擋車球廠家堅(jiān)守本心，不盲目冒進(jìn)，走精而專路線遠(yuǎn)比大而泛靠譜的多。從生產(chǎn)型廠家向生產(chǎn)服務(wù)型廠家轉(zhuǎn)變，既是廠家發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然的結(jié)果。不過(guò)值得注意的是，大理石攔路石球轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問(wèn)題，免于被淘汰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，大理石攔路石球廠家也難有突破性發(fā)展。就好比為了應(yīng)對(duì)冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖，但不能改變寒冬的事實(shí)。