智能工廠代表了高度互聯(lián)和智能化的數(shù)字時代，工廠的智能化通過互聯(lián)互通、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、智能裝備與智能供應(yīng)鏈五大關(guān)鍵領(lǐng)域得以體現(xiàn)。

智能工廠作為工業(yè)智能化發(fā)展的重要實踐模式，已經(jīng)引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注，中國制造業(yè)正在積極行動起來。

現(xiàn)在，建設(shè)智能工廠沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但智能工廠建設(shè)是當(dāng)今制造業(yè)積極努力的一個方向。

智能化≠自動化    智能工廠到底有多智能？

眾所周知，為了應(yīng)對全球制造業(yè)變革浪潮，促進(jìn)本國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，德國政府于2013年提出了工業(yè)4.0的國家戰(zhàn)略，中國則于2015年發(fā)布了《中國制造2025》行動綱領(lǐng)。目前市場競爭力日趨激烈，合理的工廠配置才能達(dá)到生產(chǎn)的高效運(yùn)作，智能化的生產(chǎn)車間是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)，可以說智能工廠是智能制造的載體。在這樣的背景下，國內(nèi)外的制造企業(yè)紛紛開始智能化轉(zhuǎn)型，智能工廠成為制造升級的必然趨勢。

自動化并不等同于智能化。智能制造所需要的并不僅僅是設(shè)備的升級或單純的人工智能開發(fā)，而是圍繞用戶的價值，實現(xiàn)全流程端對端互聯(lián)，對整個制造行業(yè)進(jìn)行水平整合和垂直整合，打造一個互聯(lián)工廠。

智能工廠：制造≠智造  帶來什么樣的啟示？

工業(yè)時代強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其依據(jù)是單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品的平均成本會逐步下降。這是一種面向“做大”的制造模式。

而在工業(yè)4.0和中國制造2025背景下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，則強(qiáng)調(diào)范圍經(jīng)濟(jì)，通過信息的獲取和處理應(yīng)對“多樣性”的挑戰(zhàn)，從而降低成本、提益，是一種“智造”的思路。

因此，從“制造”升級為“智造”，圍繞“用戶生產(chǎn)”的JDM模式或許是很好的詮釋。讓用戶的需求意見滲透到產(chǎn)品設(shè)計、訴求、生產(chǎn)的全過程，整個制造過程的起點是用戶，歸宿也是用戶，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的良好范本。

智能工廠設(shè)計是工廠建設(shè)所依據(jù)的藍(lán)圖，有了科學(xué)合理的車間布局規(guī)劃，工廠就可以按照規(guī)劃來建設(shè)，避免混亂而不合理的設(shè)備定位，實現(xiàn)整體布局形成理性、有機(jī)的精益生產(chǎn)管理目標(biāo)。

智能工廠方案設(shè)計的必要性不在于規(guī)模的大小，無論大工廠或小工廠都應(yīng)該有工廠規(guī)劃設(shè)計。合理規(guī)劃不僅對初期建設(shè)投資及續(xù)建資金的準(zhǔn)備與投入具有明顯節(jié)約作用，也對樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)產(chǎn)品可信度大有益處。