重慶拓展訓練中心公司戶外拓展方案

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重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

我相信，作為企業(yè)的老板、管理者

你一定非常非常想解決以下這些困擾你很久的問題！

如何有效的去管理你的公司，如何提高團隊執(zhí)行力？讓你的業(yè)績實現(xiàn)培增？

到底什么是核心競爭力？如何提高自己的核心競爭力，如何提升自己在行業(yè)中的市場份額？如何進行戰(zhàn)略經(jīng)營？

如何才能快速有效的..？如何借用別人的大筆資金開展自己的事業(yè)？

如何提升員工的執(zhí)行力？ 讓他自覺自發(fā)的去工作，并把事情做好，讓你少操一點心？

如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，讓他樹立企業(yè)主人翁的意識？

如何有效的規(guī)避團隊中的風險，如何正確的處理企業(yè)突發(fā)的危機？

人力資源管理有什么實用體系或?qū)崙?zhàn)方案？

有沒有行之有效績效管理系統(tǒng)，對員工進行的績效考核？

有沒有更好的福利待遇體系，讓公司吸引更多人才？

企業(yè)運營管理核心的是什么？有沒有可以直接借鑒的方案?

如何提升自己的演講能力？隨時隨地發(fā)表具有感化力的演說，能有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力？

做為一個企業(yè)管理者，如何提升自己的人格魅力？吸引員工與你和你的企業(yè)共同進退？

如何樹立自己的品牌，把它做到一個區(qū)域或一個行業(yè)的De？成為一個響當當?shù)拿郑?br/>

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拓展培訓名稱：《生死電網(wǎng)》

上海拓展訓練課程類型：團隊協(xié)作項目

團隊拓展簡介類型：全體隊員模仿一群正被圍困在集中營中的隊友，現(xiàn)在我們有了一個的可以的逃生機會，但必須在40分鐘的時間里全部經(jīng)過一個電網(wǎng)，不能觸到電網(wǎng)，不能踩到下面的高壓線，所有人員不允許講話，一旦有隊友違反了其中的任何一項規(guī)則，所有經(jīng)過的隊員要全部重來。研究資料表明，員工對傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約只有25%，但對體驗式學習的吸收程度卻可以高達80％。

體會與分享：      1．有很多事靠個人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時，一定要建立強有力的組織指揮體系，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作有序的開展。       2．大小不一的電網(wǎng)格子，有的非常小，象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境，能做的就是在短的時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時，游戲的規(guī)則會不斷改變，猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變，競爭是一個不斷學習、改進的過程，不斷尋找它的突破點。       3．大的格子非常有限，我們不能讓瘦小的女生占用大格子，必須留給身材高大的同伴，這說明資源是有限的，必須學會合理分配。因此，任何一項工作開始之前，團隊要審時度勢，根據(jù)實際條件和資源，統(tǒng)籌計劃，合理安排。       4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對結(jié)果的績效負有責任。任何一個工序的失誤，都可能導(dǎo)致“觸電”，團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候，都必須留意一下其他同伴的動作，團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。當然在企業(yè)資源有限的情況下，特別是這種只有幾十人的小公司，在實際操作中可讓員工自己開發(fā)課程并擔任老師，新老員工都應(yīng)該鼓勵，因為這既是一個溝通展示的機會，也是一種鼓勵行為。       5．每托起一個同伴，我們都小心冀冀，凝神屏氣。工作中，我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎？       6．一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能完成團隊的目標。

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重慶拓展訓練公司戶外拓展方案重慶渝倫拓展培訓由來及發(fā)展

戶外拓展培訓起源于第二次大戰(zhàn)英文為Outward Development，又稱戶外拓展培訓(Outwardbound)，原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過精心設(shè)計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。顧名思義，在距離地面8米的高空搭起了一座獨木橋，而這個橋的中間卻是斷開的，間距1。

　　第二次世界大結(jié)束后這種新型的特殊訓練方式得到極大推廣，訓練對象由起初的海員推廣到各軍種軍人，學生，工商業(yè)從業(yè)人員。全球很多高校結(jié)合原有的教育方式，將拓展培訓發(fā)展為為學校一種精英課程。從書本之外培養(yǎng)學員們的社會責任感以及犧牲奉獻等的品質(zhì)。

　　而我國也一直在吸收引進國外的一些好的經(jīng)驗，將拓展培訓推廣為一種全民的全新的教育培養(yǎng)方式。通過拓展培訓幫助企業(yè)，學校，或事業(yè)單位解決工作學習中存在的問題，鞏固提高學習工作戰(zhàn)斗能力。拓展培訓在我國發(fā)展過程中也逐漸產(chǎn)生適應(yīng)我國民情需要且更為適合的項目，真正的從引進到學習變成現(xiàn)在的自主。在不斷發(fā)展的過程中，拓展培訓逐漸被更多的人所了解所接受，同時行業(yè)更加專業(yè)化正規(guī)化。一、有利于傳統(tǒng)教育觀念和方式的改變傳統(tǒng)教育一個致命的弱點就是在教學過程中只重視對學生進行知識的傳授，并把傳統(tǒng)知識技能當作教學的最終目的。從業(yè)人員從退役軍人或高學歷畢業(yè)者中間產(chǎn)生，經(jīng)學習培訓考核上崗，更大程度上保證活動質(zhì)量及活動過程中的安全性。

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重慶渝倫拓展熔煉了一支堅強、團結(jié)的團隊！

這次活動是為我們公司的員工進行管理培訓。一個高績效團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，針對企業(yè)中團隊合作效率不高的現(xiàn)狀，為企業(yè)中的各個層階人員設(shè)計了英雄團隊建設(shè)課程，旨在幫助員工更好的在團隊中發(fā)揮個人潛質(zhì)。

　　在本次的king計劃當中，每位學員都參與其中，讓他們發(fā)覺自身的潛能。學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。參訓期間，學員遠離了我們實際的工作環(huán)境和生活環(huán)境，在這個新的環(huán)境里被同化，受潛移默化的影響。頒獎時刻很多學員都分享了本次活動的心得。

　　信任的實踐除了內(nèi)在心態(tài)因素外，還存在一定的外在因素。我們在做信任背摔項目的時候，教練會反復(fù)強調(diào)受力的雙手要完全伸展，但是要手掌向上，肘部向下。按照習慣，我們會認為相反的方式才能受力，但是此處為什么采用看似不受力的方式來受力呢？而且結(jié)果驗證這種違背習慣的方式是安全可靠的？很簡單，學過物理的都知道，能量是不會消失的，只會轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)化。而要讓運動的物體靜止下來，就要把物體所帶的巨大動能轉(zhuǎn)移成熱能或者內(nèi)能。這個能量轉(zhuǎn)化過程所帶來的影響是巨大的。如果讓我們用看似堅硬穩(wěn)固的骨頭關(guān)節(jié)去承擔這個沖擊力，除了疼痛之外，嚴重的是會產(chǎn)生關(guān)節(jié)錯位甚至的。然而拓展訓練起源于歐洲，最早就是對海員的培訓，當時是為了提高他們的心理素質(zhì)，有規(guī)定的教程和考核，是很正規(guī)的培訓。

　　反而是采用了用相對較弱的受力方式，留給彼此足夠的彈性緩沖余地，讓時間和空間來分散沖擊力的影響，不但感覺不到疼痛，過程還會很美好。因為，團結(jié)讓我們整個團隊都出了力，大家一人分擔一部分力，那么再大的沖擊力也能被消化。而在公司運營管理方面，充分信任員工，團隊充分信任團隊成員；而員工和團隊成員也充分信任他們的。同時他們也都用自己的實際行動來實踐了對彼此的信任。團隊合作訓練：拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。