投資成本小

自動(dòng)售貨機(jī)的投資成本小，是說(shuō)只投放幾臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)而沒(méi)有大規(guī)范投放自動(dòng)售貨機(jī)。目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)廠家很多。各品牌自動(dòng)售貨機(jī)價(jià)格不一樣。便宜的1000塊可以購(gòu)買(mǎi)到。貴的也有1萬(wàn)來(lái)塊錢(qián)。這自動(dòng)售貨機(jī)機(jī)器的價(jià)格應(yīng)該是自動(dòng)售貨機(jī)較大的投資成本了。而后期運(yùn)營(yíng)是無(wú)人運(yùn)營(yíng)的，不需要營(yíng)業(yè)員工資的支出。自動(dòng)售貨機(jī)的點(diǎn)位費(fèi)價(jià)格也不高。只要不是的地方，自動(dòng)售貨機(jī)一臺(tái)一月點(diǎn)位租金在300-800元之間。這比傳統(tǒng)有人店鋪動(dòng)輒三四千的店租成本小了10來(lái)倍。

自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)分布的碎片化更加明顯

路途遠(yuǎn)了即浪費(fèi)時(shí)間，也增加運(yùn)費(fèi)，還可能造成無(wú)人售貨機(jī)“ 斷貨”。無(wú)人超市必須要租用比較大的面積，合適的場(chǎng)地資源相對(duì)少，租賃、 裝修支出成本較高；而無(wú)人售貨機(jī)靈活性高出不少。在過(guò)去的2020 ，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)分布的碎片化更加明顯。無(wú)人售貨機(jī)的優(yōu)勢(shì)：省了人力，人力看管，傳統(tǒng)店面不可以24H 營(yíng)業(yè)，除非店員替換白夜班，這樣就多出了兩個(gè)員工開(kāi)支。近幾年，各大商圈、地鐵、辦公樓隨處可見(jiàn)自動(dòng)售貨機(jī)的身影，從線下走到線上，線上與線下相結(jié)合的方式來(lái)顛覆傳統(tǒng)的零售。自動(dòng)售貨機(jī)是一個(gè)商用設(shè)備，它直接面對(duì)終端客戶。

在選無(wú)人售貨機(jī)的時(shí)候可以要選智能的

在選無(wú)人售貨機(jī)的時(shí)候可以要選智能的，移動(dòng)支付是主流，喜歡帶零錢(qián)的人不多，智能機(jī)還支持無(wú)線遠(yuǎn)程管理后臺(tái)，可以隨時(shí)查看售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)由于是不同的廠家價(jià)格自然也就不同，一般自動(dòng)售貨機(jī)的價(jià)格在幾千到上萬(wàn)不等，回本周期也看你的布點(diǎn)情況，好的點(diǎn)一月左右就能回本。在你的點(diǎn)位資源確定的情況下，選擇合適的售貨機(jī)也至關(guān)重要。因?yàn)樗四軒?lái)基本的商品零售收益外，還能夠帶來(lái)一筆可觀的廣告收益。

無(wú)人售貨機(jī)的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)

在過(guò)去的2020 ，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)分布的碎片化更加明顯。無(wú)人售貨機(jī)的優(yōu)勢(shì)：省了人力，人力看管，傳統(tǒng)店面不可以24H 營(yíng)業(yè)，除非店員替換白夜班，這樣就多出了兩個(gè)員工開(kāi)支。無(wú)人售貨機(jī)優(yōu)勢(shì)：精準(zhǔn)的迎合了市場(chǎng)需求，哪里有需求哪里就有利潤(rùn)可發(fā)掘，關(guān)鍵點(diǎn)是要準(zhǔn)確的定位需求；多樣化，貨物定位，自由廣泛。無(wú)人售貨機(jī)優(yōu)勢(shì)：精準(zhǔn)的迎合了市場(chǎng)需求，哪里有需求哪里就有利潤(rùn)可發(fā)掘，關(guān)鍵點(diǎn)是要準(zhǔn)確的定位需求；多樣化，貨物定位，自由廣泛。