談到團(tuán)隊建設(shè)始終要扣緊三條主線，即“目標(biāo)、情感、利益”，這也是組織團(tuán)建活動的出發(fā)點，團(tuán)建活動在圍繞上述主線開展的同時，也應(yīng)追求達(dá)到四個目的，即提升責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感。

個體是團(tuán)隊的一部分，個體發(fā)展情況某種程度上反映了團(tuán)隊的發(fā)展?fàn)顩r?！耙换í毞挪皇谴?，萬紫千紅春滿園”，一個的團(tuán)隊不會只是一個人的“華麗綻放”，而應(yīng)是人人“競相盛開”。團(tuán)建活動是為更好推動團(tuán)隊發(fā)展而進(jìn)行的一系列激勵、提升過程，其目的是提升團(tuán)隊成員的責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感，使每位成員在潛移默化中將自己的得失與團(tuán)隊的成敗融為一體，將自己的進(jìn)步與團(tuán)隊的發(fā)展融為一體。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)能準(zhǔn)確把握每個成員的特色特長，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)，并能夠在其發(fā)展的關(guān)鍵時期給予支持、瓶頸困難時提供幫助，助推每個人實現(xiàn)自身價值。

團(tuán)建活動的目的是什么？“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，一個的團(tuán)隊不會只是一個人的“華麗綻放”，而應(yīng)是人人“競相盛開”。嗨起來！嗨就完事了，后面的事情自然是后面在處理了，盡情的放松自己的心情，千萬不能有過多的壓力了，這個時候就是一種調(diào)整心態(tài)的時候了，工作中所有的不順，平時團(tuán)隊中的矛盾都把它釋放開來，壓在自己的心理不難受嗎？一切都放來來就舒服多了。但是在后我們經(jīng)經(jīng)歷了活動之后未免會自己想象，這些游戲，項目存在的意義，讓我們無意間增加了團(tuán)隊的凝聚力，團(tuán)結(jié)合作的精神。

團(tuán)建必須要有足夠的時間。一個團(tuán)隊缺乏足夠時間的溝通融合、相互扶持，也無法形成強大凝聚力和向心力。團(tuán)隊上下應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行團(tuán)隊形成的目標(biāo)、部署的任務(wù)、達(dá)成的共識，尤其是對一些重大決策部署，即便決策時有所疑惑，執(zhí)行時都應(yīng)不懷疑、不猶豫、不含糊，全心全意去做。為了其他因素而壓縮時間，參與者將失去必要的充分交流和了解，缺乏共同面對困難所激發(fā)出的團(tuán)隊情誼，充其量只能起到放松心情，娛樂大眾的作用，與真正的團(tuán)隊建設(shè)相差很遠(yuǎn)。

通過本次團(tuán)建之旅，不僅讓我們工作上的壓力得到了釋放，還促進(jìn)了各位員工之間的交流，讓彼此更為了解。同時增進(jìn)了團(tuán)隊間的默契度和協(xié)作能力，加強了建投地產(chǎn)這個大家庭的凝聚力，相信在以后的工作中大家能夠更加互幫互助，再接再厲，再高！

團(tuán)建活動的一個重要目的是提升成員對團(tuán)隊的認(rèn)知和認(rèn)同，并將個體的關(guān)注點、興奮點和發(fā)力點匯集到團(tuán)隊目標(biāo)，形成團(tuán)隊的強大合力。因此，在團(tuán)建活動中要能靈活嵌入團(tuán)隊使命愿景、理念戰(zhàn)略等信息，并以直接生動的方式傳遞給個體。而組織需要考慮的核心問題就是如何通過團(tuán)建活動來提升團(tuán)隊成員的歸屬感，將個體的福利和情感需求融入團(tuán)建活動，增加團(tuán)隊成員利益和情感上的即得感，就是提升成員歸屬感的直接有效的方式。在團(tuán)隊建設(shè)過程中，團(tuán)隊?wèi)?yīng)以三個月或半年為一個周期，設(shè)置一個團(tuán)建主題目標(biāo)，重點解決一個問題。