蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務咨詢、工程技術(shù)服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司，我們是以安全、環(huán)境咨詢服務為基礎(chǔ)，為客戶提供EHS一體化的解決方案，幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提為企業(yè)找出現(xiàn)存條件下的更優(yōu)方案。

      安全風險評估目的：對生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備設(shè)施及其安全防護、涉及有毒有害危險因素的作業(yè)場所；、有限（受限）空間以及有限（受限）空間作業(yè)、吊裝、危險場所動火作業(yè)、大型檢維修等危險作業(yè)進行危險源識別和風險評價，根據(jù)評價結(jié)果制定和實施相應的控制措施，達到消除或控制風險的目的

工作安全分析（JSA）

       蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全咨詢、工程技術(shù)服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司，我們關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過程中EHS管理和EHS文化的提升與改善。

      蘇州博富特為企業(yè)單位提供安全環(huán)保咨詢服務，我們提供安全應急預案,突發(fā)事件應急處置方案,環(huán)境應急預案編制服務，多年行業(yè)經(jīng)驗，幫助企業(yè)組建完善的應急組織管理指揮系統(tǒng)。

EHS咨詢服務項目

      蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務咨詢、工程技術(shù)服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司。我們側(cè)重于企業(yè)在運營過程的安全、質(zhì)量、成本、交付和員工培訓等方面的咨詢服務和方案改善。

安全風險評價方法

      企業(yè)對所有風險點識別出的每項危險源，均應進行風險評價。本指導書采用作業(yè)條件危險性分析法（LEC），對風險進行定性、定量評價，以確定其風險程度。

     作業(yè)條件危險性分析評價法（簡稱LEC）。L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D(danger，危險性)來評價作業(yè)條件危險性的大小，即:D=L×E×C。D值越大，說明該作業(yè)活動危險性大、風險大。