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虹橋機(jī)場航空貨運(yùn)吉祥航空來電咨詢「多圖」

發(fā)布時間:2021-01-15 19:03  

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  繼續(xù)培育、豐富具有上海虹橋機(jī)場特色的企業(yè)文化,充分體現(xiàn)“以人為本、追求”的文化精髓。企業(yè)文化首先應(yīng)該體現(xiàn)在制度文化上,圍繞滿足旅客、航空公司、貨主和干部職工的內(nèi)在需求,以提高企業(yè)的凝聚力和競爭力為主要目標(biāo),進(jìn)一步完善企業(yè)制度體系,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,更好地服務(wù)旅客、航空公司和貨主,塑造良好的企業(yè)公眾形象。


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虹橋機(jī)場航空貨運(yùn)吉祥航空上海浦東國際機(jī)場貨運(yùn)站有限公司上海浦東國際機(jī)場貨運(yùn)站有限公司公司成立于1999年,為中德合資企業(yè),由上海機(jī)場(集團(tuán))有限公司(占51%的股份)、德國漢莎貨運(yùn)航空公司(占29%的股份)和上海錦亞物流管理有限公司(占20%的股份)投資組建。公司成功地整合了合資三方的優(yōu)勢,成為貨運(yùn)站之一。

公司總投資為四億七千九百零二萬元,注冊資本為一億九千一百六十一萬元。合資三方成功地把上海浦東國際機(jī)場貨運(yùn)站有限公司建設(shè)成為了中國主要的貨運(yùn)中心之一。




虹橋機(jī)場航空貨運(yùn)吉祥航空使命:貫徹實(shí)施集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和深化改革的要求,提升貨運(yùn)區(qū)域整體管理品質(zhì),提高管理規(guī)范化和精細(xì)化水平,發(fā)揮貨運(yùn)平臺對貨運(yùn)效率的促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營,有效促進(jìn)航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈的價值深耕。

愿景:打造成為行業(yè)的航空貨運(yùn)區(qū)運(yùn)行管理者,推進(jìn)上海機(jī)場航空物業(yè)發(fā)展。

作為貨運(yùn)區(qū)的現(xiàn)場管理部門,貨運(yùn)區(qū)管理部在原資產(chǎn)經(jīng)營部基礎(chǔ)上積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,主動參與競爭,提升貨運(yùn)區(qū)整體管理品質(zhì),提升物流集成商客戶滿意度,牢牢抓住資產(chǎn)與物流鏈融合、提升服務(wù)品質(zhì)與價值創(chuàng)造融合這一關(guān)鍵點(diǎn),致力于實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全、運(yùn)作、客戶化服務(wù)、智慧化運(yùn)行和綠色環(huán)保,為客戶提供業(yè)界、獨(dú)具特色的服務(wù)體驗(yàn),形成貨運(yùn)競爭的比較優(yōu)勢。

業(yè)務(wù)范圍為:浦東機(jī)場及虹橋機(jī)場貨運(yùn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的資產(chǎn)管理、安全消防、運(yùn)行服務(wù)、配套設(shè)施、道路市政、綠化市容、環(huán)境衛(wèi)生、水電能源、信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急管理等12項(xiàng)內(nèi)容以及對外包項(xiàng)目的委托管理等。


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虹橋機(jī)場航空貨運(yùn)吉祥航空造成航班延誤的原因目前,造成航班延誤的原因主要有天氣、流量控制、航空公司、旅客等四方面。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,惡劣的氣象條件是造成航班延誤的主要原因,占比達(dá)到70%;流量控制造成的航班延誤占15%;由航空公司本身原因造成的航班延誤占10%;由旅客自身原因造成的航班延誤占5%。虹橋機(jī)場航空貨運(yùn)吉祥航空天氣原因在飛機(jī)起飛、降落和空中飛行各個階段都會受到惡劣天氣的影響,雷暴、低云、低能見度、低空風(fēng)切變、大氣湍流、空中急流、顛簸、結(jié)冰等天氣現(xiàn)象都直接威脅飛行安全,影響航班正常起降和空中飛行,造成始發(fā)地或目的地機(jī)場航班延誤與旅客滯留。