《免費模式基礎(chǔ)版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發(fā)覺資產(chǎn)秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產(chǎn)品，讓消費者在不經(jīng)意間中消費你的商品？ 2資產(chǎn)是死的，財產(chǎn)是活的，怎樣把自身的資產(chǎn)變成財產(chǎn)，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應(yīng)用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據(jù)換置、協(xié)作完成橫著、縱向延伸，擴展公司全產(chǎn)業(yè)鏈？會員通過認(rèn)領(lǐng)，實名掛牌，專屬寄語，讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。 5你付利息，他還掙錢！怎樣把公司變?yōu)榻鹑跈C構(gòu)，解決公司急需用錢的難題？ 袁國順，免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里，經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例便于他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

會員服務(wù)日主要內(nèi)容1案例精講：真實案例精講，觸發(fā)思維點，幫你找到企業(yè)的更多盈利方式。2嘉賓分享：實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，點出落地過程中容易被忽略的問題，教你把控風(fēng)險。3方案梳理：看不出的問題別人幫你看，想不到的點子別人幫你想。相信未來在免費模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點，在服務(wù)好會員的同時，鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺，實現(xiàn)更大的理想。4產(chǎn)品展示：高性價比，高品質(zhì)保證，選擇贈品、流通產(chǎn)品，提高競爭力，化解經(jīng)營難題。5資源對接：現(xiàn)場對接贈品及資源，企業(yè)降本增效，串聯(lián)上下游產(chǎn)業(yè)，共享新形勢、新機遇。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

贈品模型 三限原則，刺激顧客購買欲

王總想到了免費模式里的贈品模型，于是通過努力促成了與中國聯(lián)通的合作，設(shè)計出了幾個買珠寶送蘋果手機的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下：

1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機一部；

2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶，即送蘋果7plus手機一部；

3.購買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機一部。

在這個方案中還運用到了時間模型、客戶模型和產(chǎn)品分級模型。此外，五皇一后珠寶店堅持三限原則：限時、限人、限量，活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動傳播。

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