財(cái)務(wù)審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中扮演的角色更加重要和關(guān)鍵

財(cái)務(wù)審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中扮演的角色更加重要和關(guān)鍵，其作用和職能也更加凸顯，針對當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)范圍過小的問題，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展需求和經(jīng)營特性，對財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行科學(xué)定位，適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)工作范圍，從以往的單一部門審計(jì)擴(kuò)大到多個(gè)部門審計(jì)，對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營、生產(chǎn)以及管理活動(dòng)進(jìn)行而詳盡的審計(jì)，進(jìn)而為企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)審計(jì)工作提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，企業(yè)還要調(diào)整審計(jì)模式，從以往的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲?jì)，對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，并且提出合理化建議，保證企業(yè)決策的合理性。

工程項(xiàng)目審計(jì)程序:審計(jì)部

工程項(xiàng)目審計(jì)程序:1、審計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目管理處的委托制定年度、季度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃。2、根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，制定項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案，確定審計(jì)方式，提前五天向被審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)審計(jì)通知書。3、項(xiàng)目經(jīng)理部接到審計(jì)通知后，要安排好配合審計(jì)組工作的人員，同時(shí)要按照審計(jì)通知書的要求，準(zhǔn)備提供或送達(dá)相關(guān)資料。4 、按審計(jì)通知確定的時(shí)間，審計(jì)組對被審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。5 、審閱被審計(jì)單位提供和送達(dá)的所有資料，做好審計(jì)記錄，核實(shí)有關(guān)問題，取得審計(jì)證據(jù)，編寫審計(jì)工作底稿。

對企業(yè)內(nèi)部往來的審計(jì):審計(jì)

對企業(yè)內(nèi)部往來的審計(jì):審計(jì)人員在現(xiàn)場審計(jì)時(shí)對企業(yè)的應(yīng)款比較重視，但對企業(yè)內(nèi)部往來往往忽視。一是內(nèi)部往來長期不對賬。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)不少單位，內(nèi)部往來款項(xiàng)年底不對賬，有的根本不對賬。二是入賬依據(jù)不一致。有些單位內(nèi)部往來掛賬隨意性大，使用一些收據(jù)、白條、分配單或自制收據(jù)，有時(shí)入賬雙方不能同時(shí)入賬，特別是費(fèi)用接轉(zhuǎn)，總廠直接掛賬，分廠不掛賬，有時(shí)為了完成指標(biāo)隨意掛賬，造成損益不實(shí)、賬賬不符；

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是指審計(jì)人員在對被審計(jì)單位的環(huán)境、業(yè)務(wù)及內(nèi)部控制體系充分了解和評價(jià)的基礎(chǔ)上，分析判斷被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)所在及其風(fēng)險(xiǎn)程度，把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域，針對不同風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)策略，加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測試，將審計(jì)的剩余風(fēng)險(xiǎn)降到水平。

重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的確定一般采取兩種方法：一是審計(jì)人員根據(jù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，對審計(jì)領(lǐng)域作出職業(yè)判斷；二是采取訪談法，對公司管理層或基層員工進(jìn)行訪談，了解他們關(guān)注的事項(xiàng)。