建筑業(yè)的財稅管理（頭標計價）寧夏財稅管理工商變更申請

根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標〔2013〕44號），建筑安裝工程費用項目按費用構(gòu)成要素組成劃分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金；按工程造價形成順序劃分為分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。

按照前期研究和測試的成果，工程造價可按以下公式計算：工程造價=稅前工程造價×（1 11%）。其中，11%為建筑業(yè)擬征增值稅稅率，稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，相應計價依據(jù)按上述方法調(diào)整。

因此，建筑業(yè)企業(yè)應當在階段按照行業(yè)計價依據(jù)和稅收政策的規(guī)定，在招標控制價的范圍內(nèi)，結(jié)合成本控制目標和利潤規(guī)劃目標，先確定不含稅的收入，再計取11%的銷項稅額，二者合計作為含稅合同總價。

存在的問題。寧夏財稅管理工商變更申請

一、存在的問題

3.財務管理在企業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位。很多中小企業(yè)受傳統(tǒng)財務管理觀念的影響，認為財務就是算好賬、管好錢，財務管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。 存在重核算、輕管理的思想，企業(yè)財務、會計機構(gòu)長期合二為一，常常借口人員精簡，把財務人員視為輔助人員，可有可無，專業(yè)人才留不住，造成財務核算水平較差，很難對企業(yè)的經(jīng)營過程作出正確反映，難于進行正確的財務分析，導致企業(yè)決策層難于作出準確的決策，使財務管理職能難以得到正常發(fā)揮。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。

成本管理的有效措施。寧夏財稅管理工商變更申請

一、提高全員的成本管理意識和素質(zhì)

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。影響成本的各項因素和動因分散在企業(yè)經(jīng)營管理的各個部門、各個環(huán)節(jié)和每個作業(yè)者之中，只有將成本控制的理念、方法、規(guī)章制度融入各部門的業(yè)務管理和業(yè)務過程之中，融入企業(yè)員工頭腦之中，才有可能變成真正有效的成本控制措施，成本控制的方法才能發(fā)揮作用。

二、充分利用計算機管理技術(shù)，提高企業(yè)成本管理的現(xiàn)代化水平

電子計算機為現(xiàn)代成本管理提供了條件，電子計算機及網(wǎng)絡技術(shù)的應用，加快了成本信息的處理和反饋速度，大大提升了企業(yè)成本管理能力，有利于整合成本要素的優(yōu)化配置管理，堵塞生產(chǎn)漏洞，從而促進成本管理水平和管理效益的提高。