鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

正規(guī)代理記賬公司是不會(huì)馬虎做事，都有一套嚴(yán)格的操作規(guī)范，以下九點(diǎn)是必須做到的。

1、根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備專業(yè)會(huì)計(jì)人員，非會(huì)計(jì)專業(yè)人員，不得從事代理記賬工作。

2、代理記賬人員定期參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

3、代理記賬人員未得到客戶認(rèn)可，公司必須根據(jù)客戶要求另行委派至用戶滿意為止。

4、依法制止客戶示意作不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理或提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料，如阻止無效即向公司匯報(bào)或向主管部門匯報(bào)。

5、代理業(yè)務(wù)形成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬冊(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等資料應(yīng)按約定的時(shí)間提交委托單位。

6、承接代理記賬業(yè)務(wù)時(shí)，必須向客戶說明代理范圍、代理責(zé)任、雙方權(quán)利義務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)或擅自收費(fèi)。

7、不得在委托單位或通過委托單位獲取代理收費(fèi)以外的任何利益。

8、定期向客戶了解代理記賬人員工作情況，提出合理化建議，并加以改進(jìn)。

9、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦理交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析可分析自己,也可分析別人.風(fēng)投做盡調(diào)時(shí)的財(cái)務(wù)分析則是分析別人,如同斷案,嫌疑人不會(huì)主動(dòng)交待,需要根據(jù)他的辯解不斷拋出疑點(diǎn),終形成證據(jù)鏈.我們平時(shí)在公司做的財(cái)務(wù)分析屬于分析自己,如同醫(yī)生問診,醫(yī)生獲得的信息多多,醫(yī)生既需做出診斷報(bào)告,還應(yīng)提出方案.

   醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)不同則功力不同,膚淺的財(cái)務(wù)分析類似醫(yī)生做體檢,不過是通過指標(biāo)對(duì)比找出異常數(shù)據(jù).層次略高的財(cái)務(wù)分析,可結(jié)合業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的故事,這是不是有點(diǎn)類似大夫給下診斷書呢?老到的財(cái)務(wù)分析不能僅僅滿足于找原因,而是要提解決方案,如同老中醫(yī)能開出一劑良方.

   企業(yè)實(shí)用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價(jià)值,財(cái)務(wù)分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營(yíng)分析,而不是單純的財(cái)務(wù)分析.要求財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門.具體言之,財(cái)務(wù)分析要指出問題,找出對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,到期考核.這么下來,財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇,成了一把手工程.

   經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析是什么關(guān)系呢?

   ,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.

   第二,經(jīng)營(yíng)分析是針對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項(xiàng)分析.

   第三,財(cái)務(wù)分析定位問題,經(jīng)營(yíng)分析解決問題,從這點(diǎn)看經(jīng)營(yíng)分析更重要,是財(cái)務(wù)分析的升華.

   第四,財(cái)務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營(yíng)分析是CEO工程.

   在公司推動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析工作建議分三步走.

   步,推財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)的角度揭示公司存在的問題、潛在的風(fēng)險(xiǎn),以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視.

   第二步,推經(jīng)營(yíng)分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,找出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因,提出解決之道.

   第三步,推專項(xiàng)分析,找出短板,深挖吃透、重點(diǎn)突破,立項(xiàng)推動(dòng)解決問題.

 財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、償債能力、發(fā)展前景等的重要因素,一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表不管是對(duì)企業(yè)自身還是投資者而言都是至關(guān)重要的.那么,怎樣才能制作出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表呢?有哪些技巧呢?

   為企業(yè)現(xiàn)金流量的前景評(píng)估和管理者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估提供足夠的信息是財(cái)務(wù)報(bào)表主要的作用,一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表有三大原則。

   ,報(bào)表要平,這是基礎(chǔ)的.不平的報(bào)表常見的表現(xiàn)就是利潤(rùn)表的期末未分配利潤(rùn)和資產(chǎn)表的期末未分配利潤(rùn)不一致,在制作報(bào)表的時(shí)候一定要注意這一點(diǎn).

   第二,報(bào)表要具有真實(shí)性.財(cái)務(wù)報(bào)表制作出來的目的就是為了反映企業(yè)的盈利狀況,一味的粉過飾非,無異于自欺欺人.做平雖然很重要,但為了做平而做平,從而導(dǎo)致報(bào)表失真,這樣的報(bào)表對(duì)于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的參考價(jià)值不大.

   第三,報(bào)表不是給財(cái)務(wù)人自己看的,要簡(jiǎn)單明了,容易理解.制作出的財(cái)務(wù)報(bào)表往往要呈現(xiàn)給管理層,這就需要報(bào)表的易于理解性,太多專業(yè)術(shù)語和晦澀難懂的話能不用就不用.附注作為報(bào)表的補(bǔ)充,尤其應(yīng)該注意這一點(diǎn),好的附注對(duì)報(bào)表中重要項(xiàng)目10%以上變化的,都應(yīng)該加以說明,對(duì)變化30%以上的不重要項(xiàng)目也要仔細(xì)說明.