團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造出無限價(jià)值。通過破冰環(huán)節(jié)、贏跑、團(tuán)隊(duì)高升、手腳并用、重走長征路、流浪地球等游戲項(xiàng)目，使來自不同崗位的青年打破陌生、促進(jìn)了解的密切了關(guān)系。再次，是對(duì)制度的信任，好的體制和機(jī)制，不僅能吸引人、塑造人，更能凝聚團(tuán)隊(duì)力量。整個(gè)活動(dòng)充滿活力、激情，不失緊張、驚險(xiǎn),大家紛紛表示，參加這種氛圍輕松、青春活力滿滿的活動(dòng)，緩解了工作生活中的壓力，收獲了友誼，增進(jìn)了溝通，會(huì)將團(tuán)建活動(dòng)中的協(xié)作和拼搏精神帶到工作中，在更高水平的“四個(gè)北鎮(zhèn)”建設(shè)中展現(xiàn)青春風(fēng)采。

經(jīng)典的團(tuán)建形式，同時(shí)也是被吐槽得的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)：效果可控；形式規(guī)范；認(rèn)知度高；費(fèi)用較低。

對(duì)于傳統(tǒng)拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。但效果的好與壞主要還是看培訓(xùn)師水平，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。

團(tuán)建活動(dòng)是建立團(tuán)隊(duì)信任感非常重要的途徑。通過團(tuán)建活動(dòng)建立個(gè)體相互信任的心理鏈接，通過物理接觸產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)心與心的碰撞，積淀情感，與此同時(shí)讓大家在團(tuán)建活動(dòng)中敞開心扉，消除工作中的誤會(huì)和隔閡，建立彼此充分的信任。團(tuán)建活動(dòng)是為更好推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展而進(jìn)行的一系列激勵(lì)、提升過程，其目的是提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感，使每位成員在潛移默化中將自己的得失與團(tuán)隊(duì)的成敗融為一體，將自己的進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展融為一體。而對(duì)新建的團(tuán)隊(duì)而言，對(duì)帶頭人的信任至關(guān)重要，需要通過精心設(shè)計(jì)的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工了解帶頭人的能力、態(tài)度、理念、品德以及性格特點(diǎn)，相信能帶領(lǐng)他們干出一番事業(yè)。