人力資源是經(jīng)濟與社會發(fā)展的活資本，是現(xiàn)實的生產(chǎn)力。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護而形成的，是投資長期積累的結(jié)果。其結(jié)果顯示出：，投資伴隨人的終生，資本的積累也伴隨人的終生；第二，由投資形成的這種活動資本量具有反復利用性；第三，滾動式的資源（資本）運用發(fā)揮形式，必然造成增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過程中，必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護。

都屬于外包，勞務(wù)派遣是勞務(wù)外包，人力資源是人事外包。

勞務(wù)派遣員工的工資和由派遣公司負責，人力資源機構(gòu)介紹的員工的工資和由接收公司負責。對派遣員工的培訓應(yīng)該包括哪幾類呢？

很多理論都告訴我們，勞務(wù)派遣公司須要重視派遣員工的進步和成長，給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內(nèi)在的激勵方式，那么對派遣員工的培訓應(yīng)該包括哪幾類呢？

1、入職培訓

入職培訓，就是崗前培訓，是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協(xié)助完成的，主要是針對規(guī)模比較大、性比較強的崗位，派遣公司可以與培訓機構(gòu)建立長期合作的關(guān)系，這樣不但可以提高定向培訓的質(zhì)量，也可以降低崗前培訓的成本。

      成美人力近日與襄陽漢江恒泰健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司于近日簽訂人力資源服務(wù)協(xié)議。

      據(jù)悉，漢江恒泰是漢江國有資本投資集團有限公司全資子公司。公司聚焦大健康服務(wù)體系建設(shè)，以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為切入點，在襄陽市范圍整體謀劃，形成以信息化平臺及人力資源培訓為基礎(chǔ)，居家、社區(qū)、機構(gòu)“三位一休”的養(yǎng)老初布布局。未來將根據(jù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游特點及行業(yè)發(fā)展要求，探索大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為全市，全省的健康產(chǎn)業(yè)者。