所謂"競爭"即質量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何提高自身的質量，這是必須面對的問題。ISO9001質量體系是一個全員參與、控制、持續(xù)改進的綜合性質量管理體系，其核心是以滿足客戶的明確的或隱含的質量要求為標準。它所規(guī)定的文件化體系具有很強的約束力，它貫穿于整個質量管理體系的全過程，使體系內各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，互相督導，互相促進，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)或故障，都可能直接或間接影響到其它部門或其它環(huán)節(jié)，甚至波及整個體系。

有效地避免產品責任各國在執(zhí)行產品品質法的實踐中，由于對產品品質的投訴越來越頻繁，事故原因越來越復雜，追究責任也就越來越嚴格。尤其是近幾年，發(fā)達國家都在把原有的"過失責任"轉變?yōu)?嚴格責任"，對制造商的安全要求更為嚴格工人在操作一臺機床時受到傷害，按"嚴格責任"法理，不僅要看該機床機件故障之類的品質問題，還要看其有沒有安全裝置，有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。

個部門、每位員工的日常工作都是13個流程中不同工作的組合，每個流程的負責人都能根據(jù)流程的量化數(shù)據(jù)對員工進行考核，對于員工所承擔的流程責任也有了相應的考核體系。、遵循PDCA（計劃——執(zhí)行——檢查——改進）的方，持續(xù)改進IT服務管理體系企業(yè)建立IT服務管理的目標是為了給客戶提供更優(yōu)服務，建立以高質量客戶服務為中心的不斷自我完善的體系，