軟件測試的目的是以較小的代價發(fā)現(xiàn)盡可能多的錯誤。要實現(xiàn)這個目標的關(guān)鍵在于設(shè)計一套出色的測試用例（測試數(shù)據(jù)與功能和預期的輸出結(jié)果組成了測試用例）。維護是指在已完成對軟件的研制（分析、設(shè)計、編碼和測試）工作并交付使用以后，對軟件產(chǎn)品所進行的一些軟件工程的活動。如何才能設(shè)計出一套出色的測試用例，關(guān)鍵在于理解測試方法。不同的測試方法有不同的測試用例設(shè)計方法。兩種常用的測試方法是白盒法測試對象是源程序，依據(jù)的是程序內(nèi)部的的邏輯結(jié)構(gòu)來發(fā)現(xiàn)軟件的編程錯誤、結(jié)構(gòu)錯誤和數(shù)據(jù)錯誤。結(jié)構(gòu)錯誤包括邏輯、數(shù)據(jù)流、初始化等錯誤。

軟件開發(fā)項目管理是指“在一定資源如時間、資金、人力和設(shè)備等約束條件下對一個有既定目標(質(zhì)量、投資、進度)要求的任務進行計劃和控制的過程?！表椖抗芾硪韵到y(tǒng)的觀點來對一個項目進行全程的控制，同樣也可以用此來完成對軟件項目的管理，而且由于軟件項目的特殊性預目管理在應用于軟件項目的管理時，也會有其獨特的一面。 與一般項目比較，軟件項目，有其自身的特點。軟件開發(fā)同時具備知識密集型和勞動密集型的特點，軟件項目的成果具有非物質(zhì)性的特殊表現(xiàn)形式，可見性差。凡事預則立，不預則廢，一個周密可能的軟件項目計劃的重要性是不言而喻的，它包括以下內(nèi)容：首先，評估軟件產(chǎn)品的規(guī)模以及所需要的資金。因此。軟件開發(fā)過程中經(jīng)常出現(xiàn)如下問題：，用戶想到什么就提什么，沒有明確的應用需求。第二，由于缺乏正確的時間估計，導致開發(fā)時間倉促。第三，軟件開發(fā)過程中，不同的員工對事物的描述方式不同，給工作協(xié)調(diào)性帶來不便。事實已經(jīng)表明'沒有得到有效管理的軟件開發(fā)過程．將會隨著整個軟件業(yè)的迅速發(fā)展'將越來越突出的面臨著風險性與挑戰(zhàn)性。為確保軟件項目能夠低成本、高質(zhì)量的順利完成，加強軟件開發(fā)的管理工作尤為重要。

要想使軟件開發(fā)項目順利進行，就必須有一個周密可行的軟件項目計劃，其目的是為完成軟件工程和管理軟件項目。凡事預則立，不預則廢，一個周密可能的軟件項目計劃的重要性是不言而喻的，它包括以下內(nèi)容：首先，評估軟件產(chǎn)品的規(guī)模以及所需要的資金；其次，制定軟件開發(fā)時間進度表；后，評估和鑒別協(xié)商約定和軟件風險，而且要標志出幾個階段性的標志。在軟件開發(fā)的實際過程之中，如果計劃過于粗糙、籠統(tǒng)，并且缺乏應有的重視，就會導致項目執(zhí)行性產(chǎn)生問題。對于軟件工程作為一門學科，更多的是從技術(shù)的角度對軟件開發(fā)的管理和控制進行研究，本文試圖從管理者和實踐者的角度來探討一下軟件開發(fā)項目管理過程的一些原則?；蛘?，已經(jīng)制定的周密的計劃，但是任意變更，并不嚴格執(zhí)行原有計劃，都會對軟件開發(fā)產(chǎn)生很大的消極影響，有時候這種影響是災難性的。因此，一個好的計劃是項目成功的開始，要制定周密、可行的項目計劃，并按照計劃嚴格執(zhí)行，才能取得項目管理終的勝利。

概要設(shè)計這個功能主要是干嘛的呢？很多的公司覺得沒必要，其實是很有必要的，這個就是相當于先規(guī)劃一下怎么平安度過懷孕期，對于軟件來說就是軟件的處理邏輯，大概的一個流程是怎么走的，大概需要哪些模塊，怎么運行，需要大概多少接口，后期怎么維護等問題，做這些干呢嗎？為了下一步-詳細設(shè)計詳細設(shè)計有人說，詳細設(shè)計是很麻煩的一步，其實不是很麻煩的一步，我覺得是難的一步，詳細設(shè)計主要是用來確認細節(jié)的，接口的名字啊，控制器的名字啊，多少個控制器，誰來調(diào)用誰，這個不可以有錯，因為后期碼農(nóng)是需要看這個開發(fā)的，你怎么起名字，他們就怎么寫，所以這里出錯也就意味著編碼的時候也會錯，后會有一份詳細設(shè)計書出現(xiàn)，這個就是告訴孕婦具體吃什么，怎么吃，多少量。軟件開發(fā)項目管理是指“在一定資源如時間、資金、人力和設(shè)備等約束條件下對一個有既定目標(質(zhì)量、投資、進度)要求的任務進行計劃和控制的過程。