2021工具機市場趨勢斜數(shù)控機床廠

檢視Gardner產(chǎn)銷報告統(tǒng)計資料，2020年工具機消費總額約668億美元，相較2019年減少20.1%，主要消費前15大國家依序分別為中國大陸、美國、德國、日本、義大利、南韓、印度、臺灣、俄羅斯、墨西哥、加拿大、土耳其、巴西與泰國，斜數(shù)控機床廠然而在排名前15名國家之中僅只有土耳其在工具機消費呈現(xiàn)成長，其馀各個市場皆呈現(xiàn)消費的狀態(tài)。

由于排名前15名的市場消費總額佔工具機消費80%，因此當各國消費需求下滑從5%至49%區(qū)間不等的情況下，對于工具機整體消費減幅的反應就相當明顯，但所幸整體的消費需求表現(xiàn)未如預期情況糟。斜數(shù)控機床廠

就中國大陸而言，2020年工具機消費總額為213.1億美元，相較2019年約減少12億美元，下滑5.4%，然而中國大陸在工具機消費縮減的幅度，較其他主要消費市場表現(xiàn)是相對優(yōu)異，斜數(shù)控機床廠的因素是由于中國大陸在疫情當中快步復甦，中國大陸「雙循環(huán)」的經(jīng)濟政策不但讓需求重新燃起生機，也一併帶動其他國家的市場經(jīng)濟，在這波疫情紛亂的時空背景之下，中國大陸成為了拉動經(jīng)濟的重要引擎，驅(qū)動各國的市場經(jīng)濟。斜數(shù)控機床廠在美國的部份，2020年工具機消費總額為83.4億美元，相較2019年約減少11.7億美元，下滑12.5%。

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這次的疫情有別于過去幾次的經(jīng)驗，過往受衝擊的多為景氣敏感組群的制造業(yè)為主，對于服務業(yè)的影響較輕微，然而這次在疫情的之下無論是制造業(yè)或服務業(yè)無一幸免，使得美國經(jīng)濟發(fā)生嚴重的，2020年經(jīng)濟萎縮3.5%，是近11年來負成長，美國雖持續(xù)採極寬鬆貨幣政策來經(jīng)濟，但市場活動力仍不如預期。斜數(shù)控機床廠

臺灣數(shù)控車床產(chǎn)業(yè)展望斜數(shù)控機床廠

工具機產(chǎn)業(yè)實力可做為國家工業(yè)等級與國力強弱指標之一，亦可當景氣指標。未來工具機需對應少量多樣、彈性制造市場需求，并針對電動汽機車、航太等產(chǎn)業(yè)藍海市場發(fā)展工具機整線相關設備。斜數(shù)控機床廠

分散生產(chǎn)基地、走向複合化、智慧化、自動化的多方面需求，斜數(shù)控機床廠是產(chǎn)業(yè)所需要做出的改變。深入瞭解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，順應國際經(jīng)濟，以全新的方法或模式來創(chuàng)造價值的實踐，更在潛移默化之中調(diào)整定位，不再僅僅是工具機產(chǎn)品的制造商，而是整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資訊串流的角色。

斜數(shù)控機床廠為臺灣工具產(chǎn)業(yè)的成長動能與永續(xù)發(fā)展找到出口。新冠(COVID-19)除了考驗臺灣工具機產(chǎn)業(yè)業(yè)者的應變能力，也是加速產(chǎn)業(yè)在智慧制造、智慧機械及工業(yè)4.0的發(fā)展。斜數(shù)控機床廠藉由創(chuàng)新思維改變現(xiàn)狀制程瓶頸，提升產(chǎn)品品質(zhì)與應用的技術(shù)并減少對國外技術(shù)輸入的依賴程度，將有助于增加產(chǎn)業(yè)獲利，提升產(chǎn)業(yè)附加價值。斜數(shù)控機床廠

觀察近期國際經(jīng)濟情勢，隨著接種人數(shù)增加，經(jīng)濟活動持續(xù)恢復，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)及民間消費逐步復甦。在國內(nèi)方面，受國際需求回溫帶動斜數(shù)控機床廠，制造業(yè)廠商持續(xù)看好當月與未來半年景氣表現(xiàn)。服務業(yè)方面，受惠于臺股交易量屢創(chuàng)新高，拉抬證券業(yè)對當月景氣看法續(xù)強，斜數(shù)控機床廠不過本土疫情升溫影響零售業(yè)與餐飲業(yè)對未來半年景氣看法。經(jīng)過臺經(jīng)院模型試算后，2021年4月制造業(yè)營業(yè)氣候測驗點為106.37點，較上月增加0.69點；服務業(yè)營業(yè)氣候測驗點為100.41點，較上少1.06點。斜數(shù)控機床廠

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換句話說，近十馀年的競爭力變遷，說明過去以取勝的臺灣數(shù)控車床銷售已經(jīng)不復存在，結(jié)合顧客需求的與互補資源的共生與發(fā)展，已然成為重要出路。斜數(shù)控機床廠產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)透過參與成員間的競爭、合作與互補，追求存續(xù)、發(fā)展與創(chuàng)新。

生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新源自各核心成員間的直接或間接互動，形成兼具競爭和共生的價值網(wǎng)絡。斜數(shù)控機床廠基于顧客價值蔚為趨勢，我們特別關注能夠數(shù)控車床顧客痛點、實踐顧客價值創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新。從產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的觀點，競爭力來自兩個力量。一個是「活用平臺整合異質(zhì)資源的能力」，斜數(shù)控機床廠亦即企業(yè)透過被外部企業(yè)活用的過程，整合多種不同資源滿足顧客需求而擴大自身資源價值的能力。特殊資源整合、精密模組提供?等均屬之，競爭者無法輕易模仿的客制化能力堪稱關鍵。斜數(shù)控機床廠

另一個是「與互補資源相依的程度」，亦即企業(yè)在擁有核心資源的基礎下，活用互補企業(yè)的相依資源來補足自身資源的不足或者擴大臺灣數(shù)控車床自身資源價值的能力。斜數(shù)控機床廠其中，比單獨使用具備更大效用的綜效性(synergistic)互補資源，價值創(chuàng)造效果為顯著由以上兩個維度建構(gòu)的顧客價值創(chuàng)造型生態(tài)系統(tǒng)，從作者已經(jīng)釐清的部分成果，可用臺灣數(shù)控車床平臺創(chuàng)新的概念來表達斜數(shù)控機床廠。機械產(chǎn)業(yè)的平臺創(chuàng)新已經(jīng)出現(xiàn)兩個重要的模式。一個是核心技術(shù)被肯定，斜數(shù)控機床廠擁有臺灣數(shù)控車床技術(shù)與需求高度整合的精密模組平臺，上銀科技堪稱代表。另一個是關注顧客使用流程的客制平臺企業(yè)，就我個人觀察，臺中精機已經(jīng)摸索了很長的時間，正在開花結(jié)果。斜數(shù)控機床廠