“板子怎么賣(mài)，它還是張板子，你就做成花，各種顏色、各種版型，它都沒(méi)有真正改變整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍?！?

窮則思變，以生態(tài)板加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的山東福達(dá)木業(yè)開(kāi)始思考，怎么才能在不傷筋動(dòng)骨的前提下，尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)，創(chuàng)造性地探索出“家裝工廠化”的經(jīng)營(yíng)模式。借助自己的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，輸出標(biāo)準(zhǔn)家裝配件，掀起了家裝市場(chǎng)革命。

隨著社會(huì)風(fēng)尚、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求的變遷，企業(yè)有必要采納新的角度、方式、風(fēng)格來(lái)表現(xiàn)自己的價(jià)值。我們?yōu)槭裁窗褮g樂(lè)熊家裝易配這種模式推出來(lái)之后，而更多的合作伙伴愿意跟著我們?nèi)プ?。歡樂(lè)熊家裝易配敏銳地把握市場(chǎng)變化，根據(jù)家裝行業(yè)現(xiàn)狀、品牌戰(zhàn)略定位和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，融合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)適時(shí)進(jìn)行VI體系的和升級(jí)，構(gòu)建起品牌面向消費(fèi)者端高水平的溝通力，使消費(fèi)者更容易地識(shí)別、理解并找到，也體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)越的家裝模式的自強(qiáng)與擔(dān)當(dāng)。可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、吉列、NIKE、殼牌（SHELL）等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰，也是深諳此品牌管理的“精髓”！

了解歡樂(lè)熊全屋定制快裝的人皆知，該品牌借助強(qiáng)大的設(shè)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系列化、風(fēng)格化和快速度；標(biāo)準(zhǔn)板的裁切、封邊與標(biāo)準(zhǔn)功能件的制作高度工業(yè)化；在此支撐下，木工在裝修現(xiàn)場(chǎng)只需進(jìn)行微裁切、積木式拼接與量身安裝。所以我們?cè)跐M(mǎn)足性?xún)r(jià)比的同時(shí)，在質(zhì)量的把控也沒(méi)有去走任何的一個(gè)彎路，沒(méi)有去偷任何一道巧。因此能避免普通定制常被消費(fèi)者詬病的尺寸誤差，真正實(shí)現(xiàn)任意尺寸、任意空間因需定制，零誤差安裝，與固裝融合。將通常四五十天的裝修工期縮短至4-7天。據(jù)河南信陽(yáng)一位意向經(jīng)銷(xiāo)商介紹，對(duì)于80和90后等消費(fèi)主力而言，上述優(yōu)勢(shì)個(gè)個(gè)擊中傳統(tǒng)裝修軟肋，具有的吸引力。