三．現(xiàn)場施工技術(shù)前提文件

1.施工圖紙（報建圖和施工圖）、審圖意見

2.測繪基準點的原始坐標參數(shù)

3.用地紅線樁的坐標

4.地下構(gòu)、建筑物及管線資料

5.周邊道路及市政管網(wǎng)圖

6.市政給水排水供電接駁點資料

7.地勘報告

8.場地現(xiàn)狀圖

四．現(xiàn)場組織方面

1.甲分包項目清單及通訊錄

2.甲供材料清單

3.款申報及簽證、設計變更管理的程序文件

4.甲方管理人員及部門通訊錄

5.第三方檢測與檢查單位名單與通訊錄

五．工程監(jiān)督與行政管理問題

1.墻體保證金繳納文件及退款要求

2.散裝水泥保證金繳納文件及退款要求

3.款支付保證多繳納文件及退款要求

4.特殊項目（節(jié)能、環(huán)境保護、空氣質(zhì)量、土壤氡濃度、防射性等）許可證辦理的有關(guān)要求文件

5.分戶驗收的有關(guān)文件

6.其他的一些與工程施工有關(guān)的針對建設方的管理文件與要求

17.企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（正、副本）；

18.企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任制；

19.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

20.企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

21企業(yè)安全生產(chǎn)管理領導小組、機構(gòu)設置及人員配備情況；

22.“三類人員”安全考核相關(guān)資料；

23.特種作業(yè)人員名單及管理；

24.企業(yè)安全生產(chǎn)風險金交納證明；

25.保險、意外傷害險交納有關(guān)資料；

8、進入項目施工的分包方如不能達到分部分項質(zhì)量要求和安全施工要求的，項目部應責令其無條件整改，整改無果的須終止施工合同，并限期退場。

9、項目部必須對分包方進行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，分包方必須按操作規(guī)程施工，不得偷工減料和作業(yè)。

10、項目部有權(quán)按合同規(guī)定對分包方進行違規(guī)處罰。

11、對分包工程中發(fā)生的各種簽證必須做到及時、準確，不得拖延，簽證由施工員負責，項目經(jīng)理審核。

12、分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項目經(jīng)理等多方確認，簽字生效。

13、分包方必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度，對無自身管理能力的或嚴重的分包隊伍，項目部應立即令其退場。

化合水與水泥礦物質(zhì)顆粒形成晶體和凝膠，將永存于混凝土內(nèi)。而自由水卻隨著混凝土的養(yǎng)護和硬化過程逐漸蒸發(fā)，在混凝土內(nèi)形成空隙，從而降低了混凝土的密實度和強度。混凝土中的自由越多，混凝土的密實度越差強度也就越低。所以，配合比總的水灰比，應在保證必要工作度（用混凝土的坍落度進行控制）的條件下，達到小的用水量。五、利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。若為操作省力，拌制“稀軟”的混凝土攪拌時多加水或在已拌制好的混凝土內(nèi)再加水，勢必增加混凝土內(nèi)在空隙率，影響強度。在此情況下，只有加大水泥用量，才能保證規(guī)定的水灰比，但這就造成水泥的浪費。所以，在混凝土規(guī)范里，根據(jù)混凝土所處的環(huán)境條件，規(guī)定了大水灰比和小水泥用量。為減少混凝土的用水量又能滿足坍落要求，可在混凝土內(nèi)摻加減水劑，如上所述水泥水化作用的水僅占拌合水用量的四分之一，用量很少，減水劑主要是彌補自由水減少的部分，所以摻用減水劑是在保證水化作用的前提下，滿足混凝土工作度的要求，而不降低混凝土的強度等級。