標準作業(yè)對生產(chǎn)線的要求：1.能做出標準作業(yè)的生產(chǎn)線：要能看得出：①制造過多的浪費；②步行距離的浪費；③手動作業(yè)的浪費。要明確：①生產(chǎn)步調(diào)；②在制品數(shù)量的明確化；③作業(yè)者的動線必須保持順暢。生產(chǎn)線應簡潔明了，無死角，無隱藏的角落，標示明確。標準作業(yè)對設備的要求：作業(yè)面縮短，不但可以減少作業(yè)者走動時間的浪費，也可以減少作業(yè)者的周期時間。1.前制程的出口為后制程的入口。2.作業(yè)面的接近、高度與深度(符合人之工程學)。要使作業(yè)者盡量靠近作業(yè)點的位置，站立工作時的高度以肚臍的高度為準，深度以手腕前后動作的適當深度即可。3.狹窄深長的設備。4.減少無附加價值的走動。要減少空手走動的動作。

浪費的具體分類：1.制造過多(早)的浪費；2.庫存的浪費；3.搬運的浪費；4.不良的浪費；5.加工的浪費；6.等待的浪費。動作的12種浪費：1.兩手空閑；2.單手空閑；3.作業(yè)動作不連貫；4.動作幅度太大，超出經(jīng)濟范圍；5.左右手交換“狀態(tài)”；6.步行多；7.轉身角度大；8.移動中變換“狀態(tài)”；9.不明技巧；10.伸背動作；11.彎腰動作；12.重復/不必要的動作。

新增設備(設施)的采購：3.機動部組織招標相關單位對招標結果進行評標，初步確定中標廠家并報請公司領導批準。4.機動部通知中標設備廠家簽訂商務合同，設備價格原則上應低于預算價格。生產(chǎn)線主要工裝購置原則：1.主要工裝原則上與設備同時招標訂購、同時交付和驗收。2.主要刀量具與設備同時辦理采購申請單、同時審批和采購，高值刀量具招標采購。3.參考現(xiàn)有工藝裝備和調(diào)研情況，做出外購主要工藝裝備價格預算清單。4.工藝裝備設計原則：使用成組技術，便于換型；易損件應有必要數(shù)量的儲備。