一個(gè)什么樣的企業(yè)文化能更好地吸引人呢？自上而下的人才管理理念非常重要，從企業(yè)老板、中層領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人都必須重視人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，形成愛才、惜才的企業(yè)文化氛圍，讓求職者感受到自己是作為人才引進(jìn)，從心里上受到重視；5員工的薪酬福利相對(duì)于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)測(cè)定薪酬的公平性，智小培更推薦通過(guò)對(duì)員工感知的薪酬公平度進(jìn)行調(diào)查。同時(shí)，樂(lè)觀、積極的，能引導(dǎo)員工奮發(fā)向上的企業(yè)文化，而且富有包容性，有海納百川的氣度，這樣才能成為企業(yè)吸引人才的一大亮點(diǎn)。

一方面，培養(yǎng)員工的認(rèn)同感。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。2）對(duì)自己的薪酬感到滿意的員工比例（通過(guò)對(duì)員工關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和企業(yè)期望的滿意度進(jìn)行調(diào)查得出）。在入職培訓(xùn)時(shí)，通過(guò)企業(yè)介紹，在員工心里留下深刻的印象，形成積極的心理導(dǎo)向，使員工正確、深刻地認(rèn)識(shí)到個(gè)人與組織在利益上的一致，在心理上產(chǎn)生利益相關(guān)、命運(yùn)與共的情感，以便對(duì)其今后的行為發(fā)揮指導(dǎo)和制約作用。

另一方面，建立團(tuán)結(jié)而富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，并形成良好的激勵(lì)機(jī)制。21世紀(jì)，是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代，所有的事業(yè)都是團(tuán)隊(duì)事業(yè)，培育一種良好的、有激勵(lì)作用的團(tuán)隊(duì)精神，能在本職工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的智慧和潛能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)隊(duì)成員因貢獻(xiàn)和價(jià)值大小來(lái)確定相應(yīng)的個(gè)人回報(bào)。擁有專業(yè)化人力資源管理服務(wù)，豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及完備的服務(wù)資質(zhì)。

廣西南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司是一家經(jīng)工商、人社等主管部門審核批準(zhǔn)的勞務(wù)服務(wù)公司。公司立足南寧，專業(yè)從事社保和代繳（免收服務(wù)費(fèi)）、勞務(wù)派遣、委托招聘、人事、代發(fā)工資、專業(yè)酒店人力資源外包等業(yè)務(wù)。

人力資源（Human Resource ，簡(jiǎn)稱HR），有三個(gè)層次的涵義。指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人事代理是與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)受單位或個(gè)人委托，運(yùn)用社會(huì)化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關(guān)人事業(yè)務(wù)。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。

業(yè)務(wù)外包因能促進(jìn)企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)建和保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能達(dá)到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中日益受到企業(yè)矚目。

　　 這是虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)采取的主要形式。首先要確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并把企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中到那些具有核心優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，然后將剩余的其他企業(yè)活動(dòng)外包給好的專業(yè)公司。這個(gè)解釋包括幾個(gè)要點(diǎn)：（1）人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和，可以統(tǒng)稱為勞動(dòng)能力。虛擬企業(yè)中的每一團(tuán)隊(duì)，都位于自己價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，追求自己核心功能的實(shí)現(xiàn)，而把自己的非核心功能虛擬出去。

當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人力資源已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源之一，而人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越具有決定意義和作用。創(chuàng)新人力資源管理已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。新的形勢(shì)對(duì)人力資源管理提出了新的要求。

為了在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新，南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司在為企業(yè)提供人力資源外包、員工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培訓(xùn)、法務(wù)咨詢等服務(wù)之余，憑借多年來(lái)專精而豐富的人力資源專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)不同行業(yè)人力資源管理的深入理解，為企業(yè)提供一站式服務(wù)。自主型自主型的HR經(jīng)理不太喜歡約束，他同時(shí)也可能屬于技術(shù)能力型或管理能力型。

通過(guò)企業(yè)員工信息一鍵記錄，社保繳納情況在線查詢，員工薪酬在線計(jì)算發(fā)放，員工體檢、節(jié)日福利、商業(yè)保險(xiǎn)在線購(gòu)買，人力資源法務(wù)在線咨詢等人力資源在線管理服務(wù)，降低企業(yè)管理成本，提高了HR工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益大化，為新的形勢(shì)下的人力資源管理創(chuàng)新做出了巨大貢獻(xiàn)。5、時(shí)效性：人力資源的時(shí)效性是指人力資源如果長(zhǎng)期不用，就會(huì)荒廢和退化。