世界上創(chuàng)新型公司案例

本課程通過研究世界上的創(chuàng)新型公司的案例，提煉出"效益型"創(chuàng)新模型，把創(chuàng)新過程分解成"立項"、"研發(fā)"、"推廣"三大過程，幫助學(xué)員建立有效創(chuàng)新的理念：

立項階段：引導(dǎo)學(xué)員在組織創(chuàng)新過程中養(yǎng)成"分析趨勢"的習(xí)慣，以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會；養(yǎng)成"闡述意義"的意識，以營銷創(chuàng)新價值；養(yǎng)成"確定目標(biāo)、形成考核"的習(xí)慣，以確保方向準(zhǔn)確不偏離，從而從整體上確保組織在創(chuàng)新投入上的回報變得更加可期待，并有效地降低創(chuàng)新風(fēng)險；

"效益型"創(chuàng)新夢工廠大師彼得·德魯克

"效益型"創(chuàng)新夢工廠 大師彼得·德魯克認為企業(yè)發(fā)展的兩件事情就是：營銷和創(chuàng)新。創(chuàng)新，卻總是讓人又愛又恨，做好了等于給企業(yè)安上了，做不好有可能直接將企業(yè)引向雷區(qū)。本課程的作用相當(dāng)于給創(chuàng)新安裝一個導(dǎo)航系統(tǒng)，讓創(chuàng)新的每一步都有據(jù)可依、有跡可循。從而使創(chuàng)新真正為企業(yè)引爆價值增長點。引導(dǎo)學(xué)員幫助組織建立一個健康、積極、有效的溝通環(huán)境和文化.

提升職業(yè)彈性催發(fā)團隊優(yōu)勢

人要實現(xiàn)自我，就得認識自我。認識弱勢，便知如何防微杜漸；認識優(yōu)勢，便知如何用己所長。我們需要更好地認識自我，以挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我；我們需要更好地認識他人，以成就團隊、戰(zhàn)勝對手。

然而，人難認識的恰恰是人本身，我們需要借助有效的工具和方法。尋找魔獸，提供的不僅僅是一次測評和測評結(jié)果，而是給您一個工具，讓您能夠認識自我、管理自我、發(fā)展自我，以提高職業(yè)彈性，打開職業(yè)空間；是給您一個工具，讓您能夠認識他人、管理他人、成就團隊，以催發(fā)團隊優(yōu)勢，提升組織效能。

來吧，找到屬于自己內(nèi)心的魔獸，認識它、刺激它、開發(fā)它，讓它助力我們的職業(yè)發(fā)展，助力我們的組織發(fā)展……