鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：

　要低價

　　其實既然是品牌庫存尾貨，就不可能有很低的價格，我這里所謂的低價是這個貨你拿回去之后定價為利潤40%左右，終的衡量標準是，在你的消費群里有沒有銷量，能給顧客購買的沖動。

　　要質(zhì)量好

　　大家都知道，如果想真正把一個生意做好，就必須要有你的老客戶。只有你的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)是才能留得住你的老客戶，并且讓新客戶變成老客戶。

　　款式不能太容易過時

　　大家都知道，不管我們做什么都在追求零庫存，特別是服裝行業(yè)。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：庫存產(chǎn)生內(nèi)部原因：（1）采購失誤：錯誤估計自己公司的規(guī)模采購過多（2）沒有找準客戶的定位，導(dǎo)致客戶流失。并且大家都在研究怎么樣的解決這個問題?很多人說，一年忙到尾，什么都沒有賺到就一倉庫垃圾。可想而知庫存對生意人來說是多么的重要。流行的趨勢分分秒秒在更變，更何況是做庫存貨的，本身這貨很多是前幾年的款都是很正常的。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。收購庫存襯衫

服裝店由于其緊跟時尚潮流的特點，決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會有庫存積壓情況出現(xiàn)。對于整個服裝行業(yè)來說，過量庫存已經(jīng)成為嚴重影響行業(yè)發(fā)展的大問題。

1、商品銷售相關(guān)信息反饋不及時，預(yù)測不準確，導(dǎo)致存貨結(jié)構(gòu)、周期不合理，給企業(yè)造成了大量多余的物流成本。

2、庫存管理隨意性大，多數(shù)超市的庫存管理的技術(shù)水平低下，人員素質(zhì)較低缺乏統(tǒng)一的工作標準和崗位職責(zé)。

3、對庫存管理的認識不到位，許多超市人員認為庫房只是一個存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了，重視商品的銷售和采購而忽視了商品存貨對整體營運效果的影響。

要加強盤點工作及時掌握真實的庫存信息情況，盤點和庫存管理可以說是一對孿生兄弟。超市存貨管理主要包括倉庫管理和盤點作業(yè)。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。盤點則指對庫存商品的清點和核查。