中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

國(guó)內(nèi)女裝公司通過(guò)自行創(chuàng)立，對(duì)外并購(gòu)取得品牌差異化品牌延伸，覆蓋更多消費(fèi)人群。多品牌布局后，近年來(lái)多數(shù)公司主品牌營(yíng)收占比下降。其中日播時(shí)尚、地素時(shí)尚主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比沒(méi)有明顯下降，主要源于兩公司多品牌布局較早，2014年后沒(méi)有明顯的并購(gòu)，建立的新品牌體量較小。

如果你想進(jìn)軍女裝行業(yè)，那么園吉服飾一定是你不二的選擇，更多的加盟政策扶持，讓你輕松無(wú)憂開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅。園吉服飾正在火熱招商中，有想法的朋友們趕緊行動(dòng)吧！

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中國(guó)女性的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，按照市場(chǎng)容量和行業(yè)集中度，大致可分為以下幾個(gè)階段：

2008全球金融危機(jī)的爆發(fā)，不僅對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生了不同程度的沖擊和影響，對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響。從2011年開(kāi)始，外需疲弱，國(guó)內(nèi)需求下滑，生產(chǎn)成本上升，整個(gè)服裝業(yè)被高庫(kù)存所困擾，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)再洗牌的過(guò)程，2012年，女裝行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型時(shí)期，女裝電商逐漸崛起，線上線下品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，從2018年開(kāi)始，國(guó)潮之風(fēng)席卷全國(guó)，女裝品牌在設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)上展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從整體上看，我國(guó)女裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多、小、散、低的特點(diǎn)。

杭派女裝行業(yè)具有濃厚的江南文化氣息；深圳和廣東虎門(mén)則因靠近港口，吸收了一些港口時(shí)尚元素和風(fēng)格。這幾個(gè)地區(qū)的品牌發(fā)展基本上都走了相同的道路：發(fā)展到一定階段后，直接有選擇地走向目標(biāo)城市。中國(guó)有廣闊的領(lǐng)土，由地域引起的風(fēng)俗和文化也各不相同。以南北方女性為例，她們?cè)隗w形、體態(tài)、氣質(zhì)、著裝習(xí)慣等方面有許多不同，她們接受國(guó)際流行時(shí)尚的速度和程度也不同。所以，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)女性的服裝依然具有明顯的地域特色。

現(xiàn)在，小資本初創(chuàng)業(yè)的選擇非常多。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的就是對(duì)自己的定位與初次創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)，因?yàn)橐坏┻x擇，就沒(méi)有回頭路。選擇小資本創(chuàng)業(yè)的人，通常是沒(méi)有太多的資金可以揮霍的，所以選擇至關(guān)重要。除了選擇之外，還應(yīng)該具有重要的一點(diǎn)，便是勇氣。尤其在現(xiàn)在這樣一個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，我們所接觸的外界信息都太過(guò)于廣闊，面對(duì)這么多的信息，個(gè)人的勇氣和智慧顯得尤為重要。