【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

互生客董事長湯玉濱湯總說，互生客平臺原來在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營，沒有核心競爭力，2016年公司又新開展了二手房的業(yè)務(wù)，但也一直處于虧損狀態(tài)。

2016年10月，湯總學(xué)完壹玖的免費模式，就推出了二手房中介費全返的活動，主要運用了主產(chǎn)品免費模型來吸引客戶，并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。會員通過認領(lǐng)，實名掛牌，專屬寄語，讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。在學(xué)完免費系統(tǒng)以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

跨行業(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式

壹玖為檸檬哥指引，免費模式為檸檬基地賦能，免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望?！墩猩萄菡f》《招商演說》精華班，是為壹玖?xí)T推出的增值服務(wù)，由原先的《口才與演講》升級而來，由亞洲演說總教練吳正寬老師領(lǐng)銜的顧問團隊傾力打造。在收獲大量的流量和關(guān)注后，“檸檬哥”吳開始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院，幫扶會員單位設(shè)計商業(yè)模式，對接渠道，促進銷售、建立悠然幫扶團隊，用免費模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。幾十位來自全國各地、各個行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn)，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認知。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

相信未來在免費模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點，在服務(wù)好會員的同時，鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺，實現(xiàn)更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實，是免費模式有效實操的又一次見證，是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。

壹玖是一家以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺與新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)，致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競爭優(yōu)勢。五年來，袁國順老師率領(lǐng)團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。

通過免費模式，20萬開一家200萬的店

江西李大廚魚頭王，坐落在當?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。8萬的奔馳汽車，兩天收款四千二百萬|壹玖案例房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，帶動了建材和裝修行業(yè)的迅速崛起。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會受到影響，好地方又全是競爭對手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。

進入壹玖之后，李培禾通過學(xué)習(xí)免費模式，經(jīng)營思路大開，用《免費模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維，集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店，就連店里近30萬的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費給他拿來用的。在2016年的七夕節(jié)，五皇一后推出了套餐活動，金箔玫瑰市區(qū)免費配送，預(yù)定時間截止8。