每個區(qū)域設立兼職的設備管理員，區(qū)域作業(yè)長作為責任人。每月由設備主管部門根據(jù)區(qū)域管理的要求，對每個部門實施績效考核。在區(qū)域內(nèi)各種通道都有明顯的界限，在生產(chǎn)現(xiàn)場畫出作業(yè)區(qū)域界限，明確各類物品存放區(qū)域。各區(qū)域設立標牌，分別表示生產(chǎn)、在制品、儲備、物流堆放標準，實行自主化管理，對每臺設備，明確設備操作人員為責任人，設備主管作業(yè)長為負責人，由責任人負責設備的日點檢、開動臺時記錄、故障保修、日常潤滑、一級保養(yǎng)等工作。每年通過“設備”的評選，表揚自主化管理的先進個人，操作人員主人翁精神明顯增強，參與意識大大提高。作為一個全新的企業(yè)，如何實現(xiàn)公司“建廠、造船、育人、效益”四同時，如何實現(xiàn)公司造船生產(chǎn)的均衡發(fā)展，如何走出符合自己企業(yè)特色的管理之路，是公司一直思考的核心問題。

制度化管理。公司建立了《設備管理程序》、《重點設備管理辦法》、《設備事故管理辦法》、《管理項目控制程序》等20余項管理制度，實現(xiàn)餓了管理的制度化。為了更好地貫徹各項規(guī)章制度，除強化對使用部門的日常巡檢和月檢外，同時對設備管理人員、維修人員、作業(yè)長何技術人員進行宣講、培訓、考核，達標上崗。3）區(qū)域化管理。根據(jù)公司中心造船模式的需要及生產(chǎn)流程，對設備實行區(qū)域管理。

20多年的風雨兼程，自強不息，如今的廣東樂善機械有限公司已成為一個人才濟濟，技術先進，裝備精良，，經(jīng)驗豐富，功能齊全，服務，具有廣泛國際合作經(jīng)驗，能承攬塑料中空制品包裝生產(chǎn)線策劃和建造的塑料機械生產(chǎn)廠家。選擇吹瓶機，我們需要了解的知識，因為它的價格相當高，不是一件小商品，很多人就會在選擇的時候問到：吹瓶機是采用什么驅動系統(tǒng)的呢？這一個問題。