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發(fā)布時間:2020-11-15 05:26  

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又一批體驗式拓展培訓師實現(xiàn)導師夢想!

又一批體驗式拓展培訓師實現(xiàn)導師夢想!


其中包括百度在線網(wǎng)絡技術(北京)有限公司上海公司的培訓師,中石油大慶職業(yè)學院的培訓師,擁有多家體智能教育機構的老板,剛退伍的拓展新老兵,拓展培訓公司的老板和教練,當然也少不了剛接觸拓展訓練行業(yè)的小白。



                                                                  第23期《游戲比你會說話》


我們還邀請了擁有20年拓展經(jīng)驗的莊志老師作為本期的嘉賓老師,這樣的師生組合注定會有不一樣的體驗和收獲......

這不,莊老師剛份完組,詳細講解完拓展訓練如何開營破冰效果才會更好的整個流程,體驗七巧板項目就吵得不可開交!

我要這個......我要那個......我們往往就是要的太多,往往忘記了自己真正要的是什么?


                                                                           (為了個人目標互相爭搶)



你爭我搶20分鐘后才知道總目標是什么,以往有的團隊項目都結束了還不知道團隊的總目標是什么......

而我們的人生和經(jīng)營公司又何嘗不是這樣呢?也讓我深深的感受的企業(yè)的成本就是內(nèi)耗的含義。




                                                                      (嚴重恐高的我也能自我突破)    



課程中除了學習幾十個破冰小游戲之外,下午的高空訓練項目學習,對于有些學員來說也是一次重大的突破,每一個人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地爬上8米高空挑戰(zhàn)斷橋和高空抓杠項目,不恐高的人站上去都會緊張,何況那些有恐高的伙伴了......

恐高的男生爬到一半就抱著柱子不敢怕,當然在團隊的鼓勵下他們還是成功了,有的學員也通過這次的體驗照見到自身的不足,自我限制太多。


                                                                      (挑戰(zhàn)成功的喜悅)



這就是一個很好的覺察是嗎?當我們覺察到自身不足的時候,并且慢慢的去修正它,我們才能夠成長,并且增長智慧。

第二天我們不僅系統(tǒng)學習了思維突破方面的拓展訓練項目,還學習了有關團隊執(zhí)行力方面培訓方法,并且通過風格測試讓我們更加了解自己和他人。



                                                                      (每一天都是那么的喜悅)



                                    PS:     以上是項目介紹和操作視頻   完整版請關注公眾號  拓展師TV  查看更多內(nèi)容......



呼吸的力量常用的四種操作版本

操作方法1.0(溝通體驗版本)

操作時間:60分鐘內(nèi)

操作人數(shù):8-15人


項目道具:所需的各項管材管頭,氣球若干,吹嘴若干。


項目任務:把組員分為領導、溝通、執(zhí)行三小組,三組分別進入各活動區(qū)域。在密室中有一臺已經(jīng)搭建好的呼吸機器(或者模型圖),領導組將機器的結構信息傳遞給溝通組,由溝通組傳達給執(zhí)行組進行。終將組裝完成的機器進行測試,并完成領導的任務。



項目目標:

1、體驗不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

2、建立良好的工作習慣流程

3、培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責任感

4、模擬公司項目流程,培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力


操作經(jīng)驗:

道具準備原則:實際操作過程中,密室模型(或模型圖)只需要1個就足夠(除非隊伍較多,如6只以上)。各組準備一臺機器的材料就可以。


模型搭建原則:遵循模型可以穩(wěn)定立住,各進氣孔高低均勻分配。其中一個進氣孔設置高于一般人高度,且比賽時不得人為改變形狀,需要兩人協(xié)助才能完成。相等材料下全部用完并搭出合適的模型,還是需要琢磨一會的,為此我們?yōu)槟鷾蕚淞?套模型圖。


人數(shù)設置原則:

一般領導組按照2人(隊長隊花),溝通組2人,事先由團隊共同推舉具有良好溝通能力的,或者由隊長指派 。其余隊員做為執(zhí)行組。后用機器比賽時候,所有人都是集中到執(zhí)行組區(qū)域,也是都可以有機會參與的。


區(qū)域劃定原則:

領導組,溝通組,執(zhí)行組,各個組在設置活動區(qū)域的時候要做到領導組無法觀察到執(zhí)行組進度,執(zhí)行組無法看到領導組實物模型(或模型圖),溝通組與領導組和執(zhí)行組的對接區(qū)域要有一定距離,不要面對面。游戲小貼士:游戲并不僅限于幾個人粘在一起,教練也可以發(fā)令:口香糖粘6只右腳等等,這個游戲要控制好場面,防止失控,具體玩的輪數(shù),可根據(jù)需要表演的人數(shù)確定。為方便把控現(xiàn)場,后的執(zhí)行組搭建場地即是合力吹氣球比賽的場地。


示意圖:




注意事項:此示意圖是在適宜條件下所做的演示,具體的演示還是需要根據(jù)現(xiàn)場的場地自己安排把控,遵循具體操作的原則即可,如果對于把控沒有信心,可以直接跟我們教練電話溝通,相信他會給到你專業(yè)的指導。


操作方法2.0(溝通體驗升級版本)


這個操作方法基本規(guī)則和第三種一樣,屬于1.0的升級版本,主要是解決在1.0版本中出現(xiàn)的特殊情況的應對。


由于1.0版本具有一定的難度,所以可能操作會中遇到的情況就是,在進行到30分鐘之后,執(zhí)行組的進度完全偏離方向,甚至沒有任何進展。這種情況下,我們的操作經(jīng)驗是,各溝通組指派1人給1分鐘時間到領導組活動區(qū)域觀察實物模型(或模型圖),然后返回繼續(xù)進行。請關注微信公眾號拓展師TV請在公眾號當中回復選擇字母獲取答案,如回復:選擇B。如果進度依舊不理想,要求各執(zhí)行組選派1人給1分鐘時間到領導組活動區(qū)域觀察實物模型(或模型圖)。


一般這種情況下,溝通就沒有差異了,進展就會很順利。 這種操作的好處是現(xiàn)場的對比矛盾會顯現(xiàn)得比較激烈,比如執(zhí)行組的隊員會抱怨溝通組說的完全不是那回事兒,自然后續(xù)分享引導回顧的點就會更加的豐富。



                                      PS:想看更多精彩視頻  請關注公眾號  拓展師TV  更多精彩等著你!

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拓展游戲《把冰賣給買愛基斯摩人》


嗨,大家好 、我是忠梁!今天給大家?guī)淼耐卣鬼椖渴恰栋驯u給愛基斯摩人》


一、 目的:銷售不可能賣的物品。


二、 時間:15分鐘


三、 道具:各組一張卡片


四、 步驟:

1、 將學員分成三人一組,并給每組一張卡片。每張卡片上寫著一件商品的名字以及它應賣給的特定人群。問題很明顯,這些人群看起來好像并不需要這些商品。實際上,這些人群看起來好像完全應該拒絕這些產(chǎn)品。


2、 每個小組應該提出一個一分鐘的廣告語,用來把他們的商品銷售給卡片中描述的特定人群。該廣告需展示以下三點:

(1)該商品如何能使這個人群的生活變得更好;

(2)這個人群如何有創(chuàng)造性和有意義地使用這件商品;

(3)該商品與這個人群的特有目的價值標準之間是如何匹配的。


3、每個小組將他們的廣告詞朗誦給其他學員聽,以一種有趣和有說服力的方式表達。其他學員在思想上把自己看成這個人群來傾聽廣告,并評判其是否成功。學員可以通過伸1-5個手指來表決,5個手指表示,這個廣告會說服他們購買該物品;1個手指表明,他們會笑話銷售人員,讓他們離開。3、團隊成員回到圈內(nèi),把浣熊圈上提置于腰部,雙腳站立,嘗試閉上雙眼,慢慢后倒,在休息的同時,體驗團隊的力量。對比各組分數(shù),祝賀獲勝的一組,并帶頭鼓掌。


五、分享:

1、為了賣出這件商品,你們小組采用了什么策略?關于你的目標人群的需要、想法或價值標準,你們怎樣設想的?

2、為了從其他人的視角看待世界,你做了什么?


發(fā)放材料:

將下列各個詞組分別寫在各索引卡片上:

愛斯基摩人的冰

夏威夷人的雪犁

航空公司的草坪躺椅

素食者的熱狗面包

高技術公司的打字機

公寓里的割草機

教師協(xié)會的泡泡糖

運動員的煙

和尚的梳子

 


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