企業(yè)為什么要用勞務(wù)派遣不用正式工?

1、企業(yè)使用正式工招聘成本很大，如果用派遣用工的話員工的招聘是由勞務(wù)公司來做的節(jié)省成本。

2、企業(yè)使用派遣用工可以規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)使用正式工的話如果發(fā)生勞動糾紛是企業(yè)承擔(dān)的，但是使用勞動派遣的話，發(fā)生糾紛就由勞務(wù)派遣公司解決。

3、企業(yè)使用派遣有工更方便靈活用工，企業(yè)使用正式工一到淡季的話企業(yè)就需要養(yǎng)著一大批新人這樣無形之中是給企業(yè)增加營運(yùn)成本，如果是使用勞務(wù)派遣用工的話，企業(yè)就可以在旺季時增加派遣員工，淡季時減少派遣人員，非常方便。

勞務(wù)外包也叫BPO業(yè)務(wù)流程外包，是指企業(yè)將業(yè)務(wù)流程中的部分或全部非核心流程，或是非核心的、輔助性的季節(jié)性的、不定期生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)線外包給人力資源服務(wù)供應(yīng)商。

1---勞務(wù)外包目的

以達(dá)到將企業(yè)從非核心業(yè)務(wù)解放出來，集合資源到核心業(yè)務(wù)中，提高客戶流程自動化、節(jié)約成本的目的。

2---勞務(wù)外包原理

發(fā)包單位和承包單位雙方簽訂合同，由承包單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)線（業(yè)務(wù)線）承包服務(wù)，包括但不限于生產(chǎn)線（業(yè)務(wù)線）任務(wù)中涉及的在線管理、品質(zhì)管理、人員管理，并以保質(zhì)保量的任務(wù)完成結(jié)果為導(dǎo)向，而發(fā)包方只須對整個服務(wù)過程和結(jié)果進(jìn)行考核并結(jié)算。

勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都是以人力資源“靈活用工”為內(nèi)核。

但兩者還是存在一定的差異性，不僅涉及到宏觀層面上的商業(yè)模式、交易方式、管理權(quán)限等，還涉及到微觀層面的勞動者的工作崗位、權(quán)益等。

企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及，勞務(wù)外包公司可提供一系列和效率好的人事事務(wù)外包，節(jié)省企業(yè)資源。外包既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率方面充分考慮的結(jié)果。進(jìn)行勞務(wù)外包，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的大化。