市級專精特新

三、專項條件（符合其中一項就可以）

1.專業(yè)化：企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，具有較高專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套能力，能為大企業(yè)、大項目和提供關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)。

2.精細化：企業(yè)建立精細的管理制度和流程，取得質(zhì)量管理體系認證

3.特色化：企業(yè)利用特色資源，弘揚傳統(tǒng)技藝和地域文化，采用獨特工藝、技術(shù)、配方或原料，研制生產(chǎn)具有地方或企業(yè)特色的產(chǎn)品。

4.創(chuàng)新化：擁有近2年內(nèi)新授權(quán)的發(fā)明專利或獨特、獨有的工藝、配方等專有技術(shù)。

省級專精特新

專精特新有什么好處？

1、省“專精特新”中小企業(yè)中，擇優(yōu)評選推薦國家專精特新“小巨人”企業(yè)，這個獎勵力度是非常高的

2、符合條件的，支持參加省瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)申報工作。

3、優(yōu)先獲得政府一些專項資金的扶持

4、支持企業(yè)參加一中國國際中小企業(yè)博覽會、APEC中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會、跨國采購洽談會等展會，幫助企業(yè)擴大影響力，開拓國內(nèi)外市場。

5、將每年新評定的“專精特新”中小企業(yè)名單向各大銀行等金融機構(gòu)、推薦，為有融資需求的企業(yè)爭取融資支持，鼓勵投資等機構(gòu)提供專項服務(wù)。支持符合條件的企業(yè)上市融資、發(fā)行。

6、省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺網(wǎng)絡(luò)和各級服務(wù)機構(gòu)，將省“專精特新”中小企業(yè)作為重點，在技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、品牌建設(shè)、管理提升、融資服務(wù)等方面優(yōu)先提供適需有效的針對式服務(wù)。

項目申報

1、申報項目前，企業(yè)應(yīng)如何做自我評估

企業(yè)應(yīng)對自己做出的評估，包括企業(yè)人員情況;企業(yè)增長情況：近幾年的總收入、銷售收入及資產(chǎn)的增長情況;研發(fā)費用投入;企業(yè)技術(shù)水平及現(xiàn)狀：企業(yè)的、成果轉(zhuǎn)化數(shù)量等;企業(yè)目前現(xiàn)有的情況。

2、企業(yè)自我評估過程中主要為了發(fā)現(xiàn)哪些問題

企業(yè)需找出尚未達到要求的方面，尋求解決方法，看是否在申報截點前進行一個短期的調(diào)整，來使企業(yè)達到申報要求，或是需要做一個長期的規(guī)劃與調(diào)整，對項目申報工作做一個更加長遠的規(guī)劃。

3、項目如何選擇

的研發(fā)項目，應(yīng)該具有以下幾個特征：

　　a、項目應(yīng)屬于高新技術(shù)領(lǐng)域，符合項目申報指南中支持的方向和范圍。

　　b、項目所處的研發(fā)、小試、中試、產(chǎn)業(yè)化等不同階段要契合想要申報的科技計劃。

　　c、項目技術(shù)水平先進，創(chuàng)新點突出，有自主知識產(chǎn)權(quán)。

      d、項目產(chǎn)品有市場，預(yù)計能產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益。

4、項目申報書怎么撰寫

項目申報書應(yīng)圍繞創(chuàng)新點，制定研究內(nèi)容，設(shè)定先進、可及的技術(shù)指標;申請經(jīng)費預(yù)算要具體，依據(jù)要合理，人、財、物要有保障;以事實為依據(jù)，用佐證材料和數(shù)據(jù)說話。

　　1、善用數(shù)字說話 文字是主觀的，數(shù)字是客觀的，因此適當(dāng)?shù)卦谖淖种胁迦霐?shù)字數(shù)據(jù)可以更客觀地表達和論證。

　　2、運用數(shù)學(xué)邏輯 申報書中關(guān)于投入分配、人員比例等數(shù)據(jù)必須能互相支撐，不要出現(xiàn)數(shù)學(xué)性的錯誤。

　　3、注意效益的合理性 投入與產(chǎn)出的估算要合理，而且估算值是怎么得出的，要有理有據(jù)。

　　4、要體現(xiàn)出政策和行業(yè)趨勢的高度吻合 做科技服務(wù)必不可少的就是研究政策，時刻保持對政策的敏感度，企業(yè)所在的行業(yè)趨勢是什么，項目是否在響應(yīng)潮流，這些都要好好表達和剖析。

　　5、體現(xiàn)關(guān)聯(lián)性 技術(shù)關(guān)聯(lián)度、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度、項目人員關(guān)聯(lián)度，這三大關(guān)聯(lián)度主要靠數(shù)量和類型、產(chǎn)品性質(zhì)和用途還有項目人員的學(xué)歷背景、科研經(jīng)驗來體現(xiàn)。

項目

1、項目管理

所謂項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

2、項目管理分類

項目管理本身屬于項目管理工程的大類，項目管理工程包括:開發(fā)管理(DM)、項目管理(PM)、設(shè)施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。

而項目管理則又分為三大類:信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。折疊信息項目管理折疊工程項目管理主要是指項目管理在工程類項目中的應(yīng)用，投資項目以及施工項目管理。其中，施工版塊主要是做到成本和進度的把控。這一板塊主要使用工程項目管理軟件來把控。折疊投資項目管理主要是用于金融投資版塊的把控，偏向于風(fēng)險把控。

3、項目管理的特點

普遍性項目作為一種一次性和獨特性的社會活動而普遍存在于我們?nèi)祟惿鐣母黜椈顒又?，甚至可以說是人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化成果初都是通過項目的方式實現(xiàn)的，因為現(xiàn)有各種運營所依靠的設(shè)施與條件初都是靠項目活動建設(shè)或開發(fā)的。折疊目的性項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有關(guān)各方面明確提出的項目目標或指標和滿足項目有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。折疊獨特性項目管理的獨特性是項目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)運營管理，也不同于常規(guī)的政府和獨特的管理內(nèi)容，是一種完全不同的管理活動。