【義烏庫存回收】庫存大王為大家介紹：

庫存的存在，會助長相關部門的工作惰性，失去緊迫感，進而全i面消損企業(yè)內各系統(tǒng)的快速反應能力。遇到供應商交貨拖延，采購部門會以為，問題不大，倉庫里應該還有庫存。遇到設備或產線停機停線，設備管理部門可以不慌不忙，他們知道通道上有很多庫存可以應急。工藝出了問題，技術部門也可以慢條斯理，因為他們也清楚，有不少中間庫存可以緩沖。對回收來的日用品、書包、衣物等物資一定要進行合理的管理及維護，只有這樣才能在再次銷售中賺取一定的利潤。遇到生產不能及時完成計劃，生產部門會以為，問題不大，應該還有庫存。這種庫存的緩沖作用甚至可以影響到人事等間接部門的工作態(tài)度。

庫存的存在，除了增加保管及搬運工作量之外，還會使庫存數(shù)據(jù)的管理變得復雜，增加工作量和工作難度。會給采購、生產計劃以及調度工作增加難度。還會增加解決問題中原因分析的難度。

庫存商品處理對企業(yè)的作用：

1．降低企業(yè)成本

庫存可以避免企業(yè)面對突發(fā)事件緊急采購，降低采購成本。生產企業(yè)庫存商品處理成品，可以避免加班加點，減少勞動成本。物流企業(yè)的庫存，可以集零為整，充分利用運輸?shù)囊?guī)模效應，合理選擇運輸方式．簡化運輸?shù)膹碗s性，降低運輸費用。

2.提高服務水平

客戶的需求往往是各種物品的組合．綜合倉庫可以使客戶的需求得到滿足。由于物品供應與需求的時間和地點不一致，企業(yè)要維持一定的客戶服務水平，縮短客戶等待時間，提高客戶服務質量，必須預先庫存商品處理一定數(shù)量的物品。

行業(yè)庫存到底是多少，確實無法有一個準確答案。一方面在于企業(yè)庫存都是商業(yè)機i密，對外宣傳或透露的絕i對不是真實數(shù)據(jù)；另一方面行業(yè)人士估算的不是憑經驗，就是有一定的用途目的，很難做到真實客觀。

從今年空調行業(yè)走勢看，庫存肯定不會是個小數(shù)。第—，今年空調總體形勢不錯，多數(shù)企業(yè)在6月底就完成年度計劃，一定程度高了企業(yè)的預期，增加產能的現(xiàn)象在業(yè)內并不少見；第二，一些品牌沒有像往年在8月檢修設備，加碼生產的跡象比較明顯；庫存大王經營范圍：日用品、工藝品、飾品、玩具、服裝、針織品、箱包、日常用品、文具用品、百貨鞋帽、電器產品、日用五金、其他。第三，9月以來空調銷售持續(xù)萎縮，國慶中秋雙節(jié)銷售同比下滑就是縮影；第四，需求透支現(xiàn)象比較嚴重，市場上的促銷活動效果甚微；第五，一些投資者開始關注甚至介入布局空調行業(yè)，一些原已銷聲匿跡的品牌咸魚翻身，重新布局市場而增加供給。