用人單位用勞務(wù)派遣有什么好處

用人單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管 理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，各類社會(huì)保障建立及 繳納、申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負(fù)責(zé) 完成。同時(shí)，用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外，用人單位可大幅降 低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：勞務(wù)招募廣告、用錯(cuò)人成本等等。勞務(wù)派遣公司哪家相對(duì)于比較好？勞務(wù)派遣公司

人力資源外包的意義

人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)。包括人力資源規(guī)劃，制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，流程整合，員工滿意度調(diào)查，薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)，培訓(xùn)工作，勞動(dòng)仲裁，員工關(guān)系，企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。這對(duì)客戶而言，能在人力資源方面獲得整體的，量身定做的，總和有效的人力資源服務(wù)。人力資源服務(wù)外包主義的法律問題:從勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)人力資源外包，如果是人員都外包，是崗位外包而不是單純的人力資源事務(wù)性外包，根據(jù)目前相關(guān)法律的固定，人力資源公司應(yīng)有能力從招聘，到勞動(dòng)關(guān)系簡(jiǎn)歷，再到人員管理進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)，而不是事務(wù)性的操作。

       勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)是那些專門向組織提供人力資源的機(jī)構(gòu)。我國勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的形式有臨時(shí)勞務(wù)市場(chǎng)、固定的勞動(dòng)介紹機(jī)構(gòu)、各類各級(jí)人才交流中心和專門從事提供管理人員的獵頭公司等。

      勞務(wù)機(jī)構(gòu)的主要職能是將我國人員配置納入到市場(chǎng)配置的范圍，它不僅可以使組織以低的費(fèi)用在市場(chǎng)上快速找到所需的人員，而且為求職者提供了選擇工作的廣泛機(jī)會(huì)，提高了全社會(huì)的人員配置效率。勞務(wù)機(jī)構(gòu)向招聘單位和應(yīng)聘者發(fā)布信息、組織勞務(wù)供需雙方的見面、為各方提供一系列的招聘服務(wù)。組織利用勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)可以獲得各種類型的人員，它是組織人員來源的重要渠道之一。