鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：

對于在全國有直營店的企業(yè)，庫存問題一直是個老大難問題。這其中的原因既包含了一般企業(yè)庫存管理的共性，也有服裝行業(yè)自身的特性：一方面，服裝消費者感性度高和流行趨勢周期短等特征，增加了需求預(yù)測的難度；另一方面，是由傳統(tǒng)的看樣訂貨程序所致。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：進口玩具商通常都是以市場消化情況而確定進口數(shù)量，很少盲目進貨，一般來說商品庫存不大?；厥諑齑娣b

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品?；厥諑齑娣b

庫存產(chǎn)生內(nèi)部原因：

（1）采購失誤：錯誤估計自己公司的規(guī)模采購過多

（2）沒有找準(zhǔn)客戶的定位，導(dǎo)致客戶流失。

（3）設(shè)計問題，面料問題：面料起毛球；或者面布可水洗，里布不可水洗等等。

庫存產(chǎn)生外部原因：

（1）現(xiàn)在大部分企業(yè)的實行訂貨制，衣服根據(jù)可能流行的趨勢提前被制作出來然后經(jīng)過看樣訂貨程序提前預(yù)訂好。也就是說，今年冬天的貨在去年冬天或今年春天就已經(jīng)定好了，秋天就已經(jīng)生產(chǎn)出來入庫了。另外銷商簽訂代理合同時，銷售任務(wù)每年都會增加，只有賣出更多的貨才能保證經(jīng)銷商與廠家之間的協(xié)同發(fā)展。市場是瞬息萬變的，提前生產(chǎn)出來服裝，一旦市場出現(xiàn)流行趨勢轉(zhuǎn)變，就可能變成庫存。

（2）市場競爭激烈，同質(zhì)化嚴重：例如現(xiàn)在大部分賣家可能都追求爆款，當(dāng)采購回來一堆爆款后，卻發(fā)現(xiàn)自己身邊的店都是爆款，后爆款變庫存。

包包回收是一個很好的選擇。一是可以處理自己閑置不要的包包，避免占自己的地方。很多時候，家里那么多包包，又不背它，只能丟再角落，即占地方，又容易積塵，看起來也不美觀，所以還不如低價賣出。二是可以換一些流動資金。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：清楚了解殘次比例一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是質(zhì)量好的了，并且你是可以拿回去隨便怎么都是可以很賺錢的。把包包進行回收拍賣，可以換成現(xiàn)金，這樣可以用來買新的包包或其他喜歡的東西。即賺了錢，又節(jié)省了空間?；厥諑齑娣b