其實(shí)啊，嚴(yán)格徹底的生產(chǎn)管理和快捷便利的配送流程是MINIMELTSi 值得驕傲的地方，經(jīng)過(guò)原材料精選和檢驗(yàn)后在零下197℃的環(huán)境中生產(chǎn)出來(lái)的形狀如同晶瑩剔透閃閃發(fā)光的珍珠，感覺(jué)Q萌Q萌的,無(wú)論是大人小孩都很喜歡。

MINIMELTS的每一顆冰淇淋珠子都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)，首先經(jīng)過(guò)MINIMELTS工廠質(zhì)量管理體系嚴(yán)格檢測(cè)，合格之后必須零下50℃貯存，其次需要用零下35℃獨(dú)特運(yùn)輸方式，將產(chǎn)品用快的方式從韓國(guó)配送到中國(guó)，將狀態(tài)i好的MINIMELTS提供給消費(fèi)者，原本遠(yuǎn)在天邊的美味，如今可以近在咫尺的享受，幸福感爆棚有木有？小冰晶會(huì)完全融化，依附到體積更大的冰晶上，因此會(huì)冰淇淋質(zhì)地變粗。

風(fēng)靡全s已經(jīng)登陸鄭州，每天空運(yùn)而至，讓你在家門口享受美妙的味道~

正在快速成長(zhǎng)為國(guó)際性企業(yè)

消費(fèi)者的滿意度和要求為目標(biāo)，專心為全世界的消費(fèi)者研究開(kāi)發(fā)更多產(chǎn)品。

至1997年首進(jìn)軍亞i洲韓國(guó)市場(chǎng)后，又陸續(xù)進(jìn)入中東國(guó)家，美國(guó)和歐洲，在逐步成長(zhǎng)中

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經(jīng)營(yíng)冰淇淋店需要掌握的5個(gè)技巧

1.確保良好組織

管理員組織相應(yīng)的下屬，并把他們的行為納入一個(gè)軌道，以利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這是對(duì)管理的一項(xiàng)重要要求，否則以下各項(xiàng)要求就很難達(dá)到。?

2.掌握客源??

??掌握客源，以銷定產(chǎn)餐廳的出品一經(jīng)做好即需盡可能快地賣與客人，以保證新鮮與質(zhì)量。??

??3.衛(wèi)生，確?？腿税踩??

??管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，從食品原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)藏、發(fā)料到加工、切配、烹飪、裝碟和銷售都要建立一套嚴(yán)格的衛(wèi)生制度。?

?4.正確掌握毛利，維護(hù)供求雙方利益??

??管理人員正確執(zhí)行餐飲價(jià)格政策，區(qū)別不同情況，如不同菜式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)等，制定毛利率標(biāo)準(zhǔn)。??

??5.適應(yīng)多種需求，提供服務(wù)??

??冰淇淋加盟店的客人來(lái)自五湖四海，消費(fèi)層次復(fù)雜。要示必須根據(jù)客人的身份、地位、飲食愛(ài)好、消費(fèi)特點(diǎn)和支付能力，研究不同客人的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理，有針對(duì)性地提供服務(wù)。?