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在大學(xué)里放自助咖啡機靠譜嗎

大學(xué)里放自助咖啡機很靠譜

學(xué)校這一點是每一個自助咖啡機經(jīng)營者都夢想得到的極l好的投放點，盡管校園里有一些小賣部和超級市場，卻不能滿足學(xué)生們的需要，而自助咖啡機補充了小賣部和超級市場無法提供服務(wù)的地區(qū)。學(xué)校環(huán)境相對封閉，消費群體基數(shù)大，強度大，便利商店面積有限，喜歡喝奶茶咖啡的學(xué)生午休時常到小賣部買飲料，大量學(xué)生涌入小賣部買飲料容易出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象，導(dǎo)致許多學(xué)生點外賣解決飲料問題。

而且咖啡機的出現(xiàn)完l美解決了學(xué)生超市擁擠的問題，它占地面積小，0.5平方米就足夠多地投放，如：教學(xué)樓、圖書館、食堂、自習(xí)室、社團(tuán)中心等等。全自動化生產(chǎn)，掃碼支付，24小時無人值守，不僅降低了人工成本，還增加了銷售時間?，F(xiàn)在就賣，現(xiàn)在就磨，現(xiàn)在就萃，現(xiàn)在就喝，泡茶泡茶，口感媲美咖啡奶茶店的制作，學(xué)生只要等上45秒，就能喝到味道醇正的飲料，不會出現(xiàn)排隊擠人的情況。遙控技術(shù)，可隨時監(jiān)控咖啡機的狀態(tài)及銷售情況，一臺可負(fù)責(zé)操作約10臺設(shè)備。

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拓寬推廣渠道，薄利多銷

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要了解這一群體的消費特點。根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)大學(xué)生每月平均生活開支約為1400元，其中有一半是非必須消費。這就是說，一半的錢會用在額外的飲料娛樂上。而對于沿海發(fā)達(dá)的省份來說，支出自然會更高。

在大學(xué)里放自助咖啡機好嗎

使用因特網(wǎng)，建立支付交互，使常規(guī)的業(yè)務(wù)變?yōu)楦叨然钴S的業(yè)務(wù)。比如，學(xué)生在掃描密碼購買時，跳轉(zhuǎn)到紅包、優(yōu)惠券等鏈接，進(jìn)入群組有驚喜等營銷手段，這樣不僅增加了經(jīng)營者的收入，也增加了利潤，對于年輕人來說，更喜歡這種購物方式。

以這種方式，讓更多的學(xué)生了解自助咖啡機存在的地區(qū)，不僅能拉新，還能提高復(fù)購率。一般而言，自助式咖啡機出售的飲料價格不應(yīng)高于其他傳統(tǒng)咖啡奶茶店或便利商店出售的即飲咖啡奶茶，因為這些飲料的價格可以通過外賣軟件了解，為了全l面了解學(xué)生購買的頻率，飲料的價格一般設(shè)為6-9元，40-60%的毛利，薄利多銷，以擴大利潤空間。

新紀(jì)元，無人零售業(yè)態(tài)隨處可見。今后，由于人工成本高，建店投入大，店鋪租金較高，傳統(tǒng)奶茶咖啡店鋪將逐步被無人自助咖啡機取代，可見市場潛力巨大，早入自助咖啡機賽道，早拿到行業(yè)紅利！

咖啡機的選擇要考慮以下幾點因素：

1、要看辦公室咖啡喝多少杯，其中特別要注意辦公室咖啡高峰需求段，如突然間來了許多客人，或中間休息時段突然間有許多人同時喝咖，高峰需求；

2、就是大家對咖啡的要求，是希望有咖啡喝，還是希望有好的品質(zhì)，包括品種方面，是只想喝黑咖啡，還是想要精致的卡布奇諾和拿鐵。

3、就是看看公司辦公室咖啡是由特別的人或場所來安排的，還是開放自助式的(自己做自己喜歡的)。第四，對比選擇。與此同時，辦公室的咖啡服務(wù)也需要考慮。

投幣式咖啡機的優(yōu)勢

1、投幣式咖啡機適合所有人群消費，且機器放置的位置與消費者接近，可為公共場所提供增值附加服務(wù)。

2、投幣式咖啡機24小時無人看管自動售貨系統(tǒng)對于投資者來說可以更加方便地進(jìn)行銷售，可以完全實現(xiàn)無人看管、自動售賣、自動投幣、自動識別假l幣、自動落紙杯、自動計數(shù)等現(xiàn)代化售貨功能。

3、投幣式咖啡機不需要專人管理，也不需要出租店面，不需要支付工資，也不會給庫存造成壓力，但卻有超值的回報。

自助咖啡機投資需要的注意的問題

辦公大廳是一個相對比較開放的場景，人群也很挑剔，選擇的東西也很多，不僅有咖啡自動販賣機的選擇，還有咖啡館的選擇。和現(xiàn)場物業(yè)前臺的工作人員溝通后，現(xiàn)磨咖啡販 i買機的購買高峰在上午、中午，有時也會在晚上出現(xiàn)小高峰，一般情況下，咖啡機操作員每2天都要過來維護(hù)，每次換2桶水；大多數(shù)白領(lǐng)以一杯現(xiàn)磨咖啡為開機飲品，午餐后以一杯現(xiàn)磨咖啡為開機飲品。

自助咖啡機行業(yè)分析：

使咖啡群接受自助咖啡機是一個挑戰(zhàn)

自助式咖啡機所面臨的難題，正是國內(nèi)咖啡消費習(xí)慣的形成。根據(jù)鯨準(zhǔn)研究院《2018咖啡產(chǎn)業(yè)研究報告》的數(shù)據(jù)顯示，我國目前每年人均消費咖啡4.5杯。早在2014年，記者就發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)就推出了自助咖啡機的概念。當(dāng)前，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了許多獲得融資的自助咖啡機企業(yè)。

自助式咖啡機仍被視為咖啡市場未來的一個重要爭奪點。對現(xiàn)磨咖啡市場或?qū)⒂瓉硇乱惠啗_擊，多數(shù)行業(yè)的常態(tài)就是參差多態(tài)，任何形式都不可能通吃，而是大做大，小做小。他認(rèn)為，雖然目前中國的磨咖啡市場還不夠成熟和完善，但該市場仍在不斷發(fā)展，前景廣闊。