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發(fā)布時(shí)間:2021-01-12 10:08  
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企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的區(qū)別
1、需要?jiǎng)趧?wù)派遣工的企業(yè)向勞務(wù)派遣公司提出勞務(wù)申請(qǐng),并說明對(duì)所需員工在學(xué)歷、性別、年齡、能力、時(shí)間等方面的具體要求。 2、勞務(wù)派遣公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的資料制訂勞務(wù)派遣工的方案方便企業(yè)進(jìn)行參考,雙方進(jìn)一步修改并確定派遣方案。4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度,不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關(guān)系的文件材料,例如工作調(diào)動(dòng)通知,解除勞動(dòng)合同通知,違規(guī)罰款通知等。 3、企業(yè)與勞務(wù)派遣公司確定派遣方案后,勞務(wù)派遣公司與企業(yè)簽訂合約并確認(rèn)企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的關(guān)系,同時(shí)規(guī)定勞務(wù)派遣工的身份、派遣時(shí)間、應(yīng)遵守的規(guī)則、租金數(shù)額以及交付方式等。

企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽訂用工勞務(wù)協(xié)議
簽訂合同后勞務(wù)派遣公司針對(duì)企業(yè)需求,依據(jù)企業(yè)形態(tài)、人員條件、需求人數(shù)和需求時(shí)間,從公司外部雇傭或直接從公司內(nèi)挑選符合要求的員工,讓企業(yè)安排面試。 符合企業(yè)用工要求的人員,勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)員工簽訂《勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同》,企業(yè)與勞務(wù)派遣工簽訂《勞務(wù)派遣聘用協(xié)議》,雙方申明有關(guān)其工作的各項(xiàng)規(guī)定。勞務(wù)外包不是法律明確規(guī)定的勞動(dòng)者形式,因此采用總則和合同法等民事法律法規(guī)的調(diào)整。 在派遣期間,由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)勞務(wù)派遣工的培訓(xùn)、福利、工資、事故、勞動(dòng)糾紛等一切與雇主有關(guān)的責(zé)任。企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽訂用工勞務(wù)協(xié)議。

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司
企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司 一家擁有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的獵手成為了外包平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但該行業(yè)也存在一個(gè)明顯的缺陷,即進(jìn)入門檻相對(duì)較低,人員流失嚴(yán)重,人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務(wù)質(zhì)量。5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗,已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。因此,在選擇專業(yè)外包服務(wù)平臺(tái)時(shí),這一點(diǎn)必須引起重視。 企業(yè)外包的時(shí)間越長(zhǎng),接觸的服務(wù)企業(yè)也就越多,這些企業(yè)對(duì)企業(yè)人力資源的管理和運(yùn)作也越熟悉,積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例,幫助企業(yè)快速找出管理脈搏,迅速進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作。還可以更快地響應(yīng)和解決各種異常問題。
離職前兆:早發(fā)現(xiàn)早
離職前兆:早發(fā)現(xiàn)早 因?yàn)楦鞣N原因,員工起了跳槽的心思,雖然心已遠(yuǎn)身未動(dòng),但這時(shí)老板如果心細(xì),是可以看出蛛絲馬跡的。在員工離職前,內(nèi)心經(jīng)歷了各種不爽!痛苦!掙扎!糾結(jié)!這樣的心態(tài)下會(huì)表現(xiàn)出一些行為的變化,如果向來勤快認(rèn)真的員工出現(xiàn)了“反?!钡男袨椋@時(shí)該警惕了。例如: 1.員工變得很“佛系”,做啥都提不起勁、工作能拖則拖、能推就推、實(shí)在不行就應(yīng)付;待遇為什么不一樣:一般來說,企業(yè)可以采用勞動(dòng)外包的形式,看起來很高,那么在招聘員工時(shí),也會(huì)對(duì)員工的背景提出要求,如教育、經(jīng)驗(yàn)、語言技能、溝通技巧,甚至外表、著裝品味等。 談?wù)劼殘?chǎng)中的那些離職情況 2.員工變得很“低調(diào)”,任務(wù)不申請(qǐng)了,業(yè)績(jī)不突出了,在領(lǐng)導(dǎo)面前很少露面了,公司活動(dòng)也不參與了; 3.員工變得很“沉默”,開會(huì)不發(fā)言了,抱怨的話不說了,同事間的吐槽議論也不參與了; 談?wù)劼殘?chǎng)中的那些離職情況 4.員工變得很“怠慢”,遲到、早退變多了,還經(jīng)常各種理由請(qǐng)假,短則一天半天,長(zhǎng)則一兩個(gè)星期以上; 5.員工變得很“神秘”,看起來在忙碌但一走近他就會(huì)關(guān)掉界面,頻繁離開辦公室躲到僻靜場(chǎng)所接機(jī)。
