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發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 11:08  
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我們就來(lái)探討一下,創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的心態(tài)和素質(zhì)。
整合資源的能力
創(chuàng)業(yè)初期,一名創(chuàng)業(yè)者所能擁有的資源其實(shí)是相當(dāng)有限的,許多創(chuàng)業(yè)成功的人士,在創(chuàng)業(yè)之初大多也有著步履維艱、篳路藍(lán)縷的時(shí)刻。
這時(shí),擁有整合自身資源能力,也就顯得至關(guān)重要了。無(wú)論是聯(lián)系合伙人,還是說(shuō)服風(fēng)投公司投資自己,都是一種切實(shí)可行的方案。
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一旦我們的心態(tài)不再年輕,那么無(wú)論是怎樣的機(jī)遇擺在面前,他的態(tài)度都會(huì)偏向守成和保守。而守成和保守,在如今變化如此之快的世界上,已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者的原罪了。
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“大多數(shù)創(chuàng)新就是這么產(chǎn)生的,”商業(yè)作家戴爾·道廷(Dale Dauten)說(shuō),“四處打電話,問(wèn)問(wèn)題,說(shuō)‘如果……將會(huì)怎樣?’直到你的舌頭起泡?!?
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美國(guó)小企業(yè)管理i局指出,大部分失敗的小企業(yè)都是因?yàn)楣芾聿涣肌?
“管理不良”包括差勁的規(guī)劃、差勁的記賬、差勁的存貨管理、差勁的晉升制度或者差勁的員工關(guān)系和差勁的資本的運(yùn)作。
小企業(yè)中的各種企業(yè)職能很多,要優(yōu)先做好哪些方面才能讓創(chuàng)業(yè)成功呢?
規(guī)劃與融資是你創(chuàng)業(yè)時(shí)的主要考慮,營(yíng)銷、人力資源發(fā)展、會(huì)計(jì)等功能則是創(chuàng)業(yè)后實(shí)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的。