純粹利他，打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

受到壹玖免費(fèi)模式“平臺(tái)思維”的啟發(fā)，百麗康積極響應(yīng)大家大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的號(hào)召，推出城市合伙人制度，幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級(jí)，為有夢(mèng)想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。貫穿百麗康一切營銷動(dòng)作的，都是“利他”兩個(gè)字，而后用“平臺(tái)、借力、跨界整合資源”成功實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售到客戶服務(wù)再到凈水服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，擔(dān)當(dāng)起了品牌所凝聚的社會(huì)責(zé)任。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺(tái)，即有分成，年年分利。在機(jī)的政策支撐下，許許多多的代理和創(chuàng)客收獲了屬于自己的財(cái)富。

目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國際類學(xué)校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。省內(nèi)區(qū)域代理商超過50%，省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時(shí)也與河南大象網(wǎng)家裝達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

在現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)化的時(shí)代，你能干多少事兒，在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動(dòng)作的，都是“利他”兩個(gè)字，而后用“平臺(tái)、借力、跨界整合資源”成功實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售到客戶服務(wù)再到凈水服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，擔(dān)當(dāng)起了品牌所凝聚的社會(huì)責(zé)任！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

火爆活動(dòng)的背后，有這6個(gè)免費(fèi)模式邏輯做支撐

1.提前預(yù)定：活動(dòng)開始前12月19日開始接受預(yù)定，提前預(yù)估活動(dòng)規(guī)模，以便及時(shí)做出調(diào)整，確?；顒?dòng)效果。

2.三限原理：限時(shí)、限人、限量。制造稀缺。

3.讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動(dòng)找一個(gè)足夠的理由，增加信服力。比如開業(yè)慶典、周年慶回饋客戶等。

4.贈(zèng)品模型：

贈(zèng)品價(jià)值要高：不僅產(chǎn)品有信服力，而且價(jià)格透明，讓客戶看的到；

贈(zèng)品虛實(shí)結(jié)合：既有實(shí)物如椅、電視，又有抵用券、體驗(yàn)券等

5.第三方支付模型：

整合眾多合作伙伴資源，幫助其引流，第三方為贈(zèng)品買。號(hào)召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號(hào)推送，所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營造，互利共贏。

6.產(chǎn)品分級(jí)模型：

給產(chǎn)品分高中低檔，不同質(zhì)量不同定價(jià)，甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤，驅(qū)動(dòng)客戶產(chǎn)生高水平的消費(fèi)。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

為了更好的踐行壹玖利他精神，打贏脫貧，悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點(diǎn)，2018年12月，貧困村民從曾經(jīng)的茅草屋、危房搬進(jìn)了悠然檸檬基地貧困戶安置點(diǎn)，檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂，切實(shí)做到助農(nóng)增收，助農(nóng)脫貧，為沙河鎮(zhèn)脫貧成為檸檬之鄉(xiāng)貢獻(xiàn)自己的力量。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈(zèng)1瓶。

通過對(duì)免費(fèi)模式多個(gè)模型的理解與應(yīng)用，整合檸檬產(chǎn)業(yè)，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)?，F(xiàn)在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞，自己的檸檬產(chǎn)出已經(jīng)供不應(yīng)求，便開始幫周邊種植檸檬的果農(nóng)賣檸檬，為宜賓的果農(nóng)和貧困戶們獻(xiàn)出自己的一份愛心，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，以商助貧。

一個(gè)品牌想要火，必須聚焦一個(gè)主產(chǎn)品著重發(fā)力。專注帶來專注因?yàn)橹粚Ｗ⒄Z言的力量領(lǐng)域，進(jìn)而使利潤獲得提升，是從招商演說到營銷人員一對(duì)一話術(shù)訓(xùn)練，更專注更職業(yè)?！耙簧讲蝗荻ⅰ?，在產(chǎn)品分級(jí)時(shí)必須占據(jù)魚頭這個(gè)品類的認(rèn)知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個(gè)分流的產(chǎn)品，否則顧客就認(rèn)識(shí)不到魚頭王的價(jià)值。而且多一個(gè)這樣的產(chǎn)品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。

李大廚已經(jīng)通過免費(fèi)模式將自己的生意做得風(fēng)生水起，回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎(jiǎng)勵(lì)和分紅機(jī)制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費(fèi)者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌之道！