勞務外包風險注意

勞務外包在法律法規(guī)特性、資質、法律事實和第三方支付規(guī)范等層面與勞動派遣各有不同，但在勞務外包中存有著一些風險性。因為合同書公司挑選不善導致的勞務公司難題會毀壞公司的品牌形象和信譽；勞務外包合同風險的可變性；合同書公司信息的安全性難題。勞務外包承包單位務必具有相對的資質，這在勞務外包中十分關鍵。比如，在勞務外包中，承包商會將合同書新項目之

外的一些事兒告之承包單位，信息內(nèi)容很有可能涉及到承包單位的商業(yè)，因而挑選一個具備一定資質的優(yōu)良委托人十分關鍵。

勞務外包措施

勞務外包存在的風險及應對措施。做為勞動派遣企業(yè)的挑選，勞務外包在挑選合同書公司時也應留意合同書公司的信譽度和資質，在其中的是挑選在某一行業(yè)具備非常技術優(yōu)點和工作經(jīng)驗的合同書企業(yè)承包相對的勞務公司，這毫無疑問是關鍵的。和的合同書公司可以取得成功、立即、保證合同公司進行相對的服務的品質，進而保證合同公司自身的信譽度和信譽度。除此之外，合同書公司理應立即監(jiān)管合同書公司，防止多余的不正確，改正因為欠缺溝通交流導致的誤了解和差別。

勞務派遣到底坑不坑人？

勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f為客戶、雇員建立共贏種?，F(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說 ‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。勞務派遣公司會不會坑人_勞務派遣公司！

人力資源外包的意義

人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務。包括人力資源規(guī)劃，制度設計與創(chuàng)新，流程整合，員工滿意度調(diào)查，薪資調(diào)查及方案設計，培訓工作，勞動仲裁，員工關系，企業(yè)文化設計等方方面面。這對客戶而言，能在人力資源方面獲得整體的，量身定做的，總和有效的人力資源服務。人力資源服務外包主義的法律問題:從勞務派遣轉人力資源外包，如果是人員都外包，是崗位外包而不是單純的人力資源事務性外包，根據(jù)目前相關法律的固定，人力資源公司應有能力從招聘，到勞動關系簡歷，再到人員管理進行統(tǒng)一的服務，而不是事務性的操作。