當(dāng)下，直徑50公分花崗巖擋車(chē)球行業(yè)風(fēng)起云涌，品牌信任嚴(yán)重缺失，同質(zhì)化無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)加速，行業(yè)喪失了健康發(fā)展的空間與“養(yǎng)料”。五蓮紅擋車(chē)圓球石材產(chǎn)自山東五蓮，屬于花崗巖材質(zhì)，石質(zhì)結(jié)構(gòu)致密、質(zhì)地堅(jiān)硬、抗腐蝕性強(qiáng)，多用于室外。未來(lái)，只有兩類(lèi)廠家能活得下來(lái)，活得長(zhǎng)久。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)花崗巖擋車(chē)球廠家在行業(yè)當(dāng)中，擁有產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，且這種競(jìng)爭(zhēng)力是其他廠家所無(wú)法匹敵的，一定是回歸到制造業(yè)的本質(zhì)：產(chǎn)品與服務(wù)。產(chǎn)品是直徑50公分花崗巖擋車(chē)球廠家的生命，服務(wù)是直徑50公分花崗巖擋車(chē)球廠家延續(xù)生命。只有把產(chǎn)品做好，把服務(wù)培訓(xùn)好的直徑50公分花崗巖擋車(chē)球廠家，才能獲得笑到后的“入門(mén)券”。

石球隔離廠家進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的無(wú)非是通過(guò)對(duì)顧客需求差異予以定位，來(lái)取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致其生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的相應(yīng)增長(zhǎng)，所以，石球隔離廠家必須在收益與成本之間做一權(quán)衡。正所謂“舍不得孩子套不著狼”，前期的龐大的成本支出都是為了廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，但是石球隔離廠家也要懂得沒(méi)必要的成本堅(jiān)持不要。因此，為了讓廣場(chǎng)擋車(chē)石球墩廠家生存下來(lái)，并且再次煥發(fā)生機(jī)，還需要靠創(chuàng)新助力。

細(xì)分后的市場(chǎng)更加具體，便于石球隔離廠家制定為有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，在細(xì)分的市場(chǎng)上，石球隔離信息容易了解和反饋，一旦消費(fèi)者的需求發(fā)生變化，石球隔離廠家可迅速改變營(yíng)銷(xiāo)策略，制定相應(yīng)的對(duì)策，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，提高石球隔離廠家的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。如此，石球隔離廠家便能先一步獲得發(fā)展的先機(jī)。據(jù)了解，在現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中，石球隔離廠家若還堅(jiān)持“齊步走”戰(zhàn)略，妄想大小通吃，無(wú)異于自掘墳?zāi)埂?

目前五蓮已產(chǎn)生一批具有社會(huì)影響力和品牌度的大理石攔路石球廠家，未來(lái)大理石攔路石球廠家以品牌廠家為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。大理石攔路石球廠家需要通過(guò)科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌附加值，擴(kuò)大品牌影響力，促進(jìn)品牌攔路石球廠家的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，在大理石攔路石球廠家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中，要解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，需要通過(guò)廠家間的兼并重組行為增強(qiáng)廠家集中度，一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被廠家淘汰，這是廠家實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的必經(jīng)階段。石材風(fēng)水球市場(chǎng)自從其誕生以來(lái)就呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是在市場(chǎng)已經(jīng)高度飽和的情況下卻仍然瘋狂擴(kuò)張，這對(duì)于石材風(fēng)水球廠家產(chǎn)生的不利影響可是越來(lái)越大。