iso9001認證費原則

1.以顧客為關注焦點

組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

2.領導作用

領導應建立組織協(xié)調一致的宗旨和方向。為此，他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。

3.全員參與

各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

iso9001認證費質量管理基本原則ISO9001:2008質量管理體系是建立于下列八個質量管理原則之上：

1、顧客為關注焦點

2、領導作用

3、全員參與

4、過程方法

5、管理的系統(tǒng)方法

6、持續(xù)改進

7、基于事實的決策方法

8、與供方互利關系

ISO9001:2008基于過程的質量管理體系模式ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實施)-C(檢查)-A(改進)的過程管理模式，提高了與環(huán)境管理體系等其它標準的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎和條件。

成立ISO推行小組

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

東莞市佳維企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)從事管理體系認證，主要包含：ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、TS16949汽車管理體系認證、ISO45001管理體系認證、ISO20000信息技術服務體系認證。

ISO9001國際質量管理體系認證由國際標準化組織主辦。作為全球最為成熟的質量框架，有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織均采納ISO9001作為產(chǎn)品質量的評估標準。

凡是通過ISO9001認證的企業(yè)，一方面體現(xiàn)該企業(yè)或組織在各項管理系統(tǒng)整合上具備或已達到了國際標準水平，另一方面也證實該（企業(yè)）組織能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供預期和滿意的產(chǎn)品或服務。