諾米道具售后無(wú)憂miniso10元生活館對(duì)于剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的選擇，主要是投資小風(fēng)險(xiǎn)低，能夠程度解決創(chuàng)業(yè)前期資金和經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。并且由于miniso10元生活館非常的火所以創(chuàng)業(yè)后對(duì)于品牌和個(gè)人都會(huì)有很大的提升，自己的提升能更好的繼續(xù)做下去，品牌的提升能更輕松的做下去。尼米優(yōu)選10元生活館主要采用是親民的價(jià)格，超高的質(zhì)量，對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者來(lái)說(shuō)是一件非常有利的事。

miniso10元生活館對(duì)產(chǎn)品的口號(hào)就是健康安全，采用的原材料都是天然無(wú)公害，并且事實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。價(jià)格和質(zhì)量如此吸引人對(duì)于大眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常吸引人的，能夠跟多的吸引顧客生意也會(huì)越來(lái)越好。miniso10元生活館還對(duì)服務(wù)要求非常嚴(yán)格，的服務(wù)能帶來(lái)意想不到的收獲，也能積攢更多的人氣，老顧客的宣傳和新顧客的新人口碑都是一個(gè)品牌不可或缺的，而miniso10元生活館不缺的就是這個(gè)。諾米道具售后無(wú)憂

我們布置店鋪的就是服務(wù)顧客，所以展柜擺放要以顧客為中心,與顧客產(chǎn)生共鳴,才能更好地增強(qiáng)顧客購(gòu)物欲，為我們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。miniso展示貨架擺放要整齊合理。擺放混亂不但使顧客感覺(jué)迷糊，失去購(gòu)買(mǎi)興趣,同時(shí)也會(huì)增加了導(dǎo)購(gòu)員的工作強(qiáng)度與難度，這個(gè)是基礎(chǔ)也必須要做到的。有些店鋪很個(gè)性，很另類，很非主流，我想說(shuō)：個(gè)性化的風(fēng)格對(duì)顧客的吸引力也不容小覷。

如今大眾化的設(shè)計(jì)很難引起顧客的眼球,要給客戶新鮮感，從而增加銷售利潤(rùn)，但是太另類了只能吸引小部分追求另類的年輕人，而錯(cuò)失了大部分的客戶流量，芝麻西瓜自行選擇。合理的空間布局無(wú)疑會(huì)使得商場(chǎng)展柜擺放更加合理更加讓顧客流連忘返，提益是其次，服務(wù)好了客戶才是重中之重。商場(chǎng)中貨架擺放不容小視，顧客就是上帝，貨架擺放的合理性可直接影響產(chǎn)品的銷量。諾米道具售后無(wú)憂

諾米道具售后無(wú)憂新中關(guān)村購(gòu)物中心，是北京中關(guān)村四周人氣的購(gòu)物中心之一。新中關(guān)購(gòu)物中心規(guī)模12萬(wàn)方，商業(yè)面積4.7萬(wàn)方，是京西與地鐵交匯站相連的體驗(yàn)式購(gòu)物中心，由于靠近中關(guān)村，其所籠罩的客群也以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士及高校群體為主，是重視效率、年輕時(shí)尚、重性價(jià)比的人群。這也是THE COLORIST Lite店全國(guó)首店放在新中關(guān)購(gòu)物中心的重要考量。二者在客群上高度匹配，“Lite”自己也是互聯(lián)網(wǎng)圈對(duì)于產(chǎn)物“輕量化、簡(jiǎn)約化”的一大訴求。THE COLORIST調(diào)色師是新零售美妝的精選模式，與傳統(tǒng)的美妝護(hù)膚門(mén)店相比，模式上存在著本質(zhì)的區(qū)別。

在產(chǎn)品之外，THE COLORIST調(diào)色師想通過(guò)這樣的方式來(lái)給消費(fèi)者傳播國(guó)際彩妝文化趨勢(shì)，傳播愛(ài)美的文化，讓年輕人知道，化妝不是為了取悅他人，而是為了讓自己更加自信。70 國(guó)內(nèi)外彩妝品牌，打造人氣網(wǎng)紅墻　當(dāng)然，在中國(guó)市場(chǎng)，除了產(chǎn)品和場(chǎng)景體驗(yàn)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力更為重要。THE COLORIST調(diào)色師首店采取了差異化打法，具備以下幾大核心競(jìng)爭(zhēng)力：兼具平價(jià) 輕奢品牌

不僅有國(guó)內(nèi)頭部彩妝品牌橘朵、卡婷等國(guó)貨之光，把國(guó)潮文化帶給年輕人。諾米道具售后無(wú)憂

還精選了國(guó)外潮流品牌，其占比更高，包括泰國(guó)彩妝品牌Mistine、美國(guó)彩妝品牌WET n WILD ，韓國(guó)彩妝品牌UNNY 、16 brand，日本人氣彩妝品牌canmake等等，都是年輕人必買(mǎi)的網(wǎng)紅品牌，再也無(wú)需找海淘或代購(gòu)。7大品類，6000 SKU。在這里，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類，包括唇膏、眼影、腮紅、睫毛膏、甚至香水等琳瑯滿目的彩妝產(chǎn)品。其中眼部和唇部是重點(diǎn)區(qū)域，除了熱銷經(jīng)典款，還有不少全新發(fā)布及款式?！≈Z米道具售后無(wú)憂

諾米道具售后無(wú)憂KK館的“快時(shí)尚 新零售”模式。從KK館的經(jīng)營(yíng)方式看，它所推崇的、時(shí)尚、平價(jià)運(yùn)作，及其爆品戰(zhàn)略、不打擾式銷售方式、追求坪效的經(jīng)營(yíng)理念，在一定程度上與快時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)手法是一致的，但它又有所不同?！?過(guò)去，快時(shí)尚模式弊端在于低價(jià)產(chǎn)出而導(dǎo)致的貨品質(zhì)量水平參差不齊，KK館為了解決在給顧客讓利的同時(shí)，也要保證售賣(mài)產(chǎn)品，因此KK館找到了新的模式——“快時(shí)尚 新零售”。

在吳悅寧看來(lái)，新零售有四大流派——新技術(shù)、新人群、新物種、新業(yè)態(tài)。新零售沒(méi)有創(chuàng)新，只有更好的體驗(yàn)，更高的效率和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，新零售的崛起依托的還是傳統(tǒng)的“配方”，都離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)。效率和體驗(yàn)，這兩者分別代表的就是用成本做出的管理、用的價(jià)格買(mǎi)到的產(chǎn)品，這是實(shí)體零售相較于線上所需要化發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)和本質(zhì)。諾米道具售后無(wú)憂

2019.10月公司旗下孵化近兩年之久的第三個(gè)品牌「THE COLORIST調(diào)色師」誕生，這也是國(guó)內(nèi)個(gè)彩妝集合店品牌，首店開(kāi)業(yè)旋即火遍中國(guó)，創(chuàng)造了開(kāi)業(yè)日均客流量超1.4萬(wàn)人次的震撼人氣，客流排隊(duì)一度長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米，成為年度現(xiàn)象級(jí)的美妝企業(yè)之一。公司宣布完成1億美元D輪融資，品牌名稱也由原來(lái)的單品牌名稱「KK館」正式升級(jí)為「KK集團(tuán)」。本輪融資由阿里巴巴eWTP科技創(chuàng)新領(lǐng)投，五岳資本跟投，同時(shí)原有資方經(jīng)緯中國(guó)、黑藻資本等參與跟投。

2019.11月「THE COLORIST調(diào)色師」宣布與全球30余家彩妝品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者幾乎占據(jù)了同業(yè)態(tài)核心彩妝品牌的半壁江山，囊括了主打品牌定位下的全球核心彩妝品牌，如歐萊雅集團(tuán)、資生堂集團(tuán)、愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)、UNNY悠宜、KISSME、CANMAKE、I'MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANSFORMULA、Mistine、滋色、卡婷等品牌。諾米道具售后無(wú)憂

諾米道具售后無(wú)憂家居新零售門(mén)店遍地開(kāi)花,其終的目的還是在于讓消費(fèi)者獲得新體驗(yàn),在新零售風(fēng)口下,家居行業(yè)即將掀起從單一賣(mài)場(chǎng)(門(mén)店)向智慧生活全場(chǎng)景變革的熱火戲碼,一場(chǎng)以數(shù)據(jù)、場(chǎng)景和體驗(yàn)為核心的家居門(mén)店變革正破風(fēng)而來(lái)。各大家居品牌都展開(kāi)了自己的攻勢(shì),紛紛調(diào)整了戰(zhàn)略規(guī)劃,以搶占更大的市場(chǎng)。

從“品牌驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“品類”，面、唇、眼分區(qū)明顯，在傳統(tǒng)化妝品店中，能擁有10個(gè)彩妝品牌的門(mén)店都屬于“彩妝經(jīng)營(yíng)意識(shí)”的，而SKU也在數(shù)百個(gè)左右，門(mén)店大多擺脫不了傳統(tǒng)彩妝品牌廠家柜臺(tái)的限制。這有其自身背景。在數(shù)年前，CS渠道里還有“CS店里能不能賣(mài)好開(kāi)架彩妝” 的爭(zhēng)論。多數(shù)店老板表示，現(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)的消費(fèi)者還是欠缺彩妝教育，仍然需要品牌貨架和全系列產(chǎn)品，配合BA的促銷，促成客單。但是這一局面被新的消費(fèi)潮流改變了。諾米道具售后無(wú)憂

《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者近年走市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，彩妝未來(lái)的主流消費(fèi)人群——Z世代，在彩妝品牌、妝容咨詢上，甚至已經(jīng)完全高于BA和店主。以往需要被引導(dǎo)的消費(fèi)者，這次走在了門(mén)店的前面。以“品牌區(qū) 品類區(qū)”陳列的THE COLORIST，恰好填補(bǔ)了這一空白。據(jù)悉，麗影店擁有SKU逾6000個(gè)，具體劃分為唇部、眼部、面部、面膜、指甲、香水、護(hù)膚、工具等多個(gè)品類。THE COLORIST雖然保留了20多個(gè)品牌的專柜，但所有的柜臺(tái)都由島柜呈現(xiàn)，并全由門(mén)店統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

引人矚目的就是一進(jìn)門(mén)左側(cè)的唇部、眼部品類集合背柜，和門(mén)店左側(cè)的面膜、甲油品類集合背柜。在這些集合柜上，THE COLORIST弱化了品牌，而是將品牌的明星單品放在一個(gè)個(gè)小格子里，讓消費(fèi)者任意試色和挑選。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，試色正“酣”的消費(fèi)者，大多對(duì)于自己要買(mǎi)什么樣的彩妝了然于心。一位就讀于附近服裝學(xué)院的時(shí)尚女孩告訴記者，她今天主要就是為了試色橘朵而來(lái)，這家店讓她喜歡的就是“店大，品牌一點(diǎn)也不土，店員一點(diǎn)也不煩人”諾米道具售后無(wú)憂