低分揀成本 

控制分揀成本很重要。控制分揀成本對于拆零比率很高的企業(yè)，提高經濟效益更顯重要。通過流程優(yōu)化與信息系統(tǒng)功能增強，減少了分揀作業(yè)對物流資源的消耗，提高了分揀員作業(yè)效率，主要是通過減少了他們的無效勞動而獲得的。 大型第三方倉儲物流公司有專1業(yè)人員不斷對業(yè)務流程進行分析，并且有專1業(yè)信息技術公司配合實現(xiàn)各種流程優(yōu)化方案，使分揀成本越來越低。

當下隨著電商的不斷發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務的倉配一體化公司。解決了不少電商企業(yè)的倉儲物流瓶頸問題，從而迅速成長起來，可因為發(fā)展過于迅猛造成運營及項目人員的缺乏等等問題，導致物流服務質量下降，總的來說，目前的電商倉配一體化服務發(fā)展進入一個轉型期，需要規(guī)模升級、物流服務升級。而后一些新的電商倉配一體化公司開始出現(xiàn)，更加注重對設備系統(tǒng)端的投入，尋求發(fā)展差異化的同時使物流服務的品質得到提升，以高自動化設備以及定制化的系統(tǒng)，讓工作效率加速，并且研究出標準化的操作流程，率1先完成轉型，成為在國內電商倉配一體化物流服務業(yè)的新標準。

到目前為止，電商倉儲物流企業(yè)在供應鏈中的不可或缺。依靠自身強大的集約優(yōu)勢，電商倉儲物流企業(yè)降低了大量的甲方管理成本，讓被服務的企業(yè)能夠透出更多精力來管理經營企業(yè)。 因為需求量不斷的攀升，電商倉儲物流企業(yè)在自身管理方面的小問題也被暴露了出來。所以在很多管理過程中也會碰到的一定的難題，從而導致在競爭中敗下陣來。 與此同時，倉儲物流行業(yè)信息化的背景也不斷鞭策著電商倉儲物流企業(yè)轉型。以往保管，發(fā)貨已經不能滿足電商企業(yè)客戶的要求，他們需需要電商倉儲企業(yè)具備完善的信息管理系統(tǒng)，并能夠及時的提供數(shù)據(jù)化信息。

電商倉配系統(tǒng)的布局設計

 所謂電商倉配系統(tǒng)的布局設計指的是,以鐵路、公路、大型船舶的固定航線為運輸主干線,以區(qū)域配送為中心,形成一個系統(tǒng)的樞紐的布局模式,從而轉變物流系統(tǒng)的復雜紛亂。所謂樞紐指的是一個配送中心,只不過這個配送中心的基地是倉庫。除此之外,專1業(yè)的對配送中線的選址規(guī)劃、設計電商倉配系統(tǒng)內的設施設備的安排、設計規(guī)劃區(qū)域的功能,也是電商倉配系統(tǒng)布局設計的不可缺少的內容。從中我們可以看出,無論是在物流供應鏈的設計上,物流建筑的設計上,物流設施設備的配置上,都必須有專1業(yè)技術,因為,它對接下來的物流程序有著直接的影響,所以我們說,電商倉配系統(tǒng)的布局設計不僅是頂層設計,同時,它更是供應鏈設計的重要組成部分。