3.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的沖擊。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中沖擊越小越有利于印刷，同時(shí)也可延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命。減小印刷壓力（廣義上的壓力）是保證機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)的一個(gè)重要條件，在保證印品質(zhì)量的前提下，印刷壓力越小越好。四、主操在網(wǎng)版架下進(jìn)行擦網(wǎng)版工作時(shí)，另一主操或是上片人員要在旁邊協(xié)作和監(jiān)督。降低機(jī)器速度是減小機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)慣量的又一個(gè)重要條件，機(jī)器的速度越低，其轉(zhuǎn)動(dòng)慣量越小，因此不應(yīng)使機(jī)器始終處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

以上幾個(gè)方面只是印刷機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)的部分內(nèi)容，印刷機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)質(zhì)量的高低，直接影響印刷機(jī)的使用壽命和產(chǎn)品質(zhì)量，因此不能掉以輕心。 印刷業(yè)的發(fā)展由比較簡(jiǎn)單的活版印刷方式，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)普遍采用的柯式印刷及日漸茁壯成長(zhǎng)的數(shù)碼印刷模式。膠刮的硬度從最1高到最1低的5個(gè)肖氏硬度為等差遞減，保證了印刷質(zhì)量的穩(wěn)定性。而推動(dòng)此種發(fā)展模式的背后信念，當(dāng)然是根據(jù)廠家對(duì)不斷改良生產(chǎn)效率及提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上之競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量的訴求下出現(xiàn)。

故此，各種實(shí)踐廠家生產(chǎn)指標(biāo)的印刷及其它加工機(jī)械設(shè)備，正以一日千里的速度，配合并超越廠家的期望下不斷在市場(chǎng)上涌現(xiàn)。但是，當(dāng)這些先進(jìn)的機(jī)械正在日以繼夜地朝向生產(chǎn)目標(biāo)前進(jìn)時(shí)，很多運(yùn)作上的相關(guān)“小問題”也會(huì)隨之出現(xiàn)，諸如維修保養(yǎng)。

員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析，看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。由于版框在印刷時(shí)來回不停地運(yùn)動(dòng)，使印版與框架在往返運(yùn)行中受到碰撞及震動(dòng)，二者間發(fā)生小小的位移，就出現(xiàn)套印不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，影響產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時(shí)，要把好質(zhì)量關(guān)，否則不但會(huì)增大成本，還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。

（5）在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針，對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。優(yōu)點(diǎn)：1、制版方便、價(jià)格便宜、3、由于在印刷時(shí)所用的壓力小，所以也適于在易破碎購(gòu)物體上印刷。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣，時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì)，升時(shí)多買，降時(shí)少存。

（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬元級(jí)的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí)，并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施，并要落實(shí)到每個(gè)人。

（7）控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時(shí)，還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制，例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。自動(dòng)無法啟動(dòng)，此類故障是上、下氣缸的微支開關(guān)常閉，接點(diǎn)無法導(dǎo)通或計(jì)時(shí)器損壞，解決方法是修復(fù)微動(dòng)開關(guān)，或更換好計(jì)時(shí)器。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、絲網(wǎng)印刷工安全操作規(guī)程  

1、工作前必須打開所有抽風(fēng)設(shè)備，并保持運(yùn)轉(zhuǎn)正常；  

2、操作員必須熟悉并掌握油墨性能及其危害特性。

3、絲印室內(nèi)嚴(yán)禁煙火。  

4、作員必須熟悉滅火器材的位置，懂得使用滅火器材撲滅初起火災(zāi)。  

5、操作員必須正確配戴好防護(hù)口罩、橡膠手套后方能操作。  

6、油墨、等化學(xué)品原料或輔料只能領(lǐng)取當(dāng)班用量，并集中存放在儲(chǔ)存柜內(nèi)，并關(guān)門上鎖，不得擺放在地面上或工作臺(tái)上。

7、油墨，等化學(xué)品原料或輔料的容器，必須保持密封狀態(tài)，防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。  

8、各種粘有化學(xué)物品的擦拭布，紙，環(huán)保碗，一次性塑料杯，攪拌棒等化學(xué)品垃圾應(yīng)放入垃圾桶內(nèi)，并蓋好蓋保持密封，禁止亂扔亂放，防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。  

絲網(wǎng)機(jī)的常見故障及解決方法

絲網(wǎng)印刷機(jī)可在平、曲面物體上，作漂亮及功率的打印。比如杯子、桶子、玻璃等上，絲網(wǎng)印刷機(jī)是一種大型的印刷機(jī)器，每天都會(huì)工作出數(shù)不清的產(chǎn)品來，我們?cè)谟∷⑦^程會(huì)遇到各種不同的問題，下面帶你了解絲網(wǎng)印刷機(jī)常見故障及解決方法：

常見故障之一：墨層厚度不平整經(jīng)常出現(xiàn)在油墨覆蓋區(qū)域較大的部位

可能的原因解決方法：

移印頭：移印頭的形狀選擇不當(dāng)換另外一種形狀的移印頭試試

腐蝕凹版：凹版材料不當(dāng)采用鋼板凹版，防治油溢出；腐蝕深度不當(dāng)重新制作凹版，而且控制好凹版深度；網(wǎng)屏選用不當(dāng)選用另外的網(wǎng)屏試一試

絲印機(jī)在印刷時(shí)為什么會(huì)封網(wǎng)

首先我們來看看主要原因，下面來一一例舉：

1、油墨的粘度過高影響漏印。

2、印刷油墨中的顆粒較大。

3、氣溫較低油墨的流動(dòng)性差。

4、油墨在絲網(wǎng)印版上干燥后而結(jié)膜。

在絲印機(jī)印刷過程中，油墨粘度，造成封網(wǎng)主要原因是：絲網(wǎng)印版上的油墨由于溶劑蒸發(fā)，致使油墨粘度，而發(fā)生封網(wǎng)現(xiàn)象。如果印刷圖文面積比較大，死網(wǎng)印版上的油墨消耗多，封網(wǎng)現(xiàn)象就小。如果圖文面積小，絲網(wǎng)印版上的油墨消耗小，油墨在絲網(wǎng)印版上往返時(shí)間長(zhǎng)。隨著油墨多次在絲網(wǎng)印版上的移動(dòng)，粘度逐漸就容易造成封網(wǎng)。除了產(chǎn)品的自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工藝外，客戶要求會(huì)直接決定使用那一款絲印機(jī)生產(chǎn)。這種情況下要經(jīng)常換用新油墨，可防止封網(wǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。

絲印機(jī)在印刷時(shí)為什么會(huì)封網(wǎng)就介紹到這里了，絲網(wǎng)印刷中封網(wǎng)是影響印刷質(zhì)量的一個(gè)不容忽視的方面，只要掌握多方面的知識(shí)才能更好的解決。