大家都知道，起重機(jī)可以搬運(yùn)、吊裝物品，可以幫助人們轉(zhuǎn)移一些難以搬運(yùn)的重物，但是要注意的是，有時(shí)候搬運(yùn)的時(shí)候需要對(duì)重物進(jìn)行捆綁，怎樣捆綁才能安全呢？

1、對(duì)重物捆綁點(diǎn)的選擇

不同的重物，捆綁的點(diǎn)是不一樣的，為避免物體的傾斜、翻倒、變形、損壞,應(yīng)根據(jù)物體的形狀特點(diǎn)、中心位置,正確選擇捆綁點(diǎn),使物體在吊運(yùn)過程中有足夠的穩(wěn)定性,以免發(fā)生事故。用兩根或兩根以上繩索捆綁起吊重物時(shí),繩索的交匯處也就是吊鉤位置應(yīng)與中心在同一條鉛垂線上。

2、怎樣捆綁

為了保證物體在吊裝過程中穩(wěn)妥,吊裝之前應(yīng)根據(jù)物體的質(zhì)量、外形特點(diǎn)、精密程度、安裝要求、吊索具等,合理選擇綁扎方法?？傊褪且壘o了，避免掉落，砸到設(shè)備或者人員。

起重作業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng),危險(xiǎn)性大,多工種人員互相配合、合理規(guī)劃、統(tǒng)一指揮的特別工種作業(yè),所以有必要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,重物的分量、中心、參數(shù)、吊點(diǎn)、捆綁辦法、吊運(yùn)道路、下降地點(diǎn),起重設(shè)備的裝備,人員的裝備等進(jìn)行剖析核算,制定出起重作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱后方可施行,以到達(dá)安全起吊的目的。

有些人會(huì)認(rèn)為工作量和起重機(jī)的工作級(jí)別是同一概念。工作水平越高，負(fù)荷越大。但事實(shí)上，情況并非如此。因?yàn)槠鹬貦C(jī)的工作量和工作水平是兩種完全不同的想法。他們之間有什么關(guān)系嗎

對(duì)于起重機(jī)來說，工作水平是反映機(jī)器的繁忙工作時(shí)間和全負(fù)荷的起重作用。我們可以看到，工作水平低，可能是嚴(yán)重的起重機(jī)，高水平的工作，也可能有一個(gè)輕型起重機(jī)，不能認(rèn)為高層次的工作是重，低光水平。

此外，起重機(jī)的工作級(jí)別不取決于起重機(jī)的重量，而是取決于負(fù)載和負(fù)載頻率變化和起重機(jī)繁忙程度。也就是說，起重機(jī)的起重量是指該設(shè)備高質(zhì)量的一次提升重量，和工作水平該起重機(jī)的綜合工作特性參數(shù)。

換句話說，起重機(jī)的工作水平和起重荷載之間沒有直接的聯(lián)系。它有很大的重量和高水平的工作。工作水平高，起重能力不大，即使兩臺(tái)起重機(jī)重量相同，但工作水平不同，各部件的安全系統(tǒng)也不同。相應(yīng)的規(guī)格、尺寸和尺寸是不同的。

當(dāng)用戶選擇起重機(jī)時(shí)，如果僅對(duì)起重機(jī)起作用而忽略了工作水平，對(duì)輕型起重機(jī)使用滿負(fù)荷工作水平頻繁，則會(huì)加速起重機(jī)的報(bào)廢和零部件的頻繁故障，甚至造成事故、安全。

吊車租賃之導(dǎo)致吊車壽命變短的原因

1、連續(xù)發(fā)動(dòng)，當(dāng)初次發(fā)動(dòng)時(shí)失利，緊接著再次發(fā)動(dòng)，間隔時(shí)間過短，導(dǎo)致電瓶放電嚴(yán)重重而使電瓶受損；

2、熄火后忘記關(guān)掉照明燈或者車載電器，這個(gè)是很多車主容易忽略的問題，造成電瓶放電嚴(yán)重；

3、熄火后沒有關(guān)閉空調(diào)，當(dāng)啟動(dòng)車輛后，空調(diào)系統(tǒng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，此時(shí)車輛還沒有進(jìn)入正常的狀態(tài)，導(dǎo)致負(fù)荷過大，影響電瓶的耐久性。4、經(jīng)常超載使用，維護(hù)不到位，也是影響小吊車壽命的原因。一般來說，小型吊車的電瓶使用壽命為3年以上，如果我們出現(xiàn)上述不合理的操作時(shí)，直接會(huì)縮短電瓶使用壽命，導(dǎo)致電瓶餓死。

起重吊裝作業(yè)管理措施

1、制度管理

1）領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗制度：在每次起重作業(yè)時(shí)，起重作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中組長和副組長必須有1人現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2）崗前培訓(xùn)教育制度：起重作業(yè)前，對(duì)所有參加吊裝作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全教育，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立吊裝作業(yè)安全的思想。

3）班前交底制度：施工人員在作業(yè)前，由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員進(jìn)行當(dāng)天起重作業(yè)安全交底，起重作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

4）作業(yè)前預(yù)備會(huì)制度：鋼筋籠、大型構(gòu)件等起重吊裝作業(yè)前，由起重吊裝作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織施工作業(yè)人員召開預(yù)備會(huì)，明確作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)方法，現(xiàn)場(chǎng)指揮由誰擔(dān)任，作業(yè)安全注意事項(xiàng)，應(yīng)急處理方法。