電線電纜認(rèn)證的詬病

電線電纜認(rèn)證的詬病

企業(yè)認(rèn)為UL認(rèn)證也太過嚴(yán)格，檢查員一來公司很多部門必須全程陪護(hù)，弄得企業(yè)焦頭爛額。一位老總也指出，UL對(duì)產(chǎn)品認(rèn)證，同時(shí)卻還要對(duì)產(chǎn)品成分認(rèn)證，他覺得很不合理。有人建議，UL可以采用服務(wù)外包的方式，把認(rèn)證人員和機(jī)構(gòu)放在中國(guó)，并減少檢查次數(shù)這樣可以降低成本。為了降低企業(yè)檢測(cè)成本，可以在中國(guó)建立UL的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，將聘請(qǐng)中國(guó)的工程師擔(dān)任檢測(cè)人員，減輕企業(yè)越洋檢測(cè)負(fù)擔(dān)。

線纜企業(yè)的推動(dòng)力

我國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，年產(chǎn)值已破1萬(wàn)億。雖然我國(guó)是電線電纜制造大國(guó)，但不能因此高枕無憂，必須認(rèn)識(shí)到危機(jī)的存在。曾今，中國(guó)是廉價(jià)勞動(dòng)力的代名詞，但現(xiàn)在風(fēng)向變了，開始輪到中國(guó)擔(dān)心了。不斷上升的勞動(dòng)力資本，讓陶氏化學(xué)等國(guó)際企業(yè)產(chǎn)生了把企業(yè)搬回國(guó)的想法。然而勞動(dòng)力資本資本不斷上升，創(chuàng)新能力并沒有提升，缺乏創(chuàng)新是我國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)面臨的威脅。要實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)大國(guó)到生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，必須提升創(chuàng)新能力，推出新產(chǎn)品、新理念。

電纜業(yè)存在管理問題而非道德問題

唐先生將電線電纜行業(yè)的“”歸咎到道德層面，認(rèn)為有些片面，道德固然是一方面，需要慢慢。但是，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，現(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì)，行業(yè)管理者應(yīng)該通過法律法規(guī)抑或是行業(yè)的規(guī)章制度對(duì)行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行管理，大力懲罰違規(guī)者，鼓勵(lì)合法經(jīng)商，只有這樣，才能讓追逐小利的違規(guī)商家約束自己的違規(guī)行為，才能讓誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的商家安心經(jīng)營(yíng)，才能讓電線電纜行業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展軌道。所以，筆者認(rèn)為，電線電纜行業(yè)存在的問題不僅僅是道德問題，更多的是管理問題。后，筆者作為電線電纜業(yè)的一名從業(yè)人員，衷心地希望，不管是行業(yè)管理者還是從業(yè)者，都能夠抬起頭，將目光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，行業(yè)要強(qiáng)，企業(yè)要強(qiáng)，才能在世界范圍內(nèi)吃到更大更可口的蛋糕。