永康市辰達(dá)輸送設(shè)備廠專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售【皮帶流水線】。

在工作的過(guò)程中，我們會(huì)遇到輸送帶打滑的現(xiàn)象，這是什么原因呢？今天小編來(lái)為大家講述一下。輸送帶打滑的原因有：

1、輸送線的運(yùn)送帶負(fù)荷過(guò)大，超出了電機(jī)所能負(fù)荷的才能，因此會(huì)打滑。此刻應(yīng)當(dāng)減輕運(yùn)送物料的運(yùn)輸量或添加運(yùn)送機(jī)的自身的承重力。

2、初張力太小。因素是運(yùn)送帶在脫離滾筒時(shí)的張力不行，所形成運(yùn)送帶的打滑。此刻處理的辦法是調(diào)整拉緊設(shè)備，加大初張力。

我們的產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，并且提供了運(yùn)輸、安裝、調(diào)試一條龍服務(wù)，歡迎撥打圖片上的電話(huà)聯(lián)系我們！

永康市辰達(dá)輸送設(shè)備廠專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售【皮帶流水線】、【裝配流水線】、【包裝流水線】。

流水線設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)：

1. 額定日產(chǎn)量：代表所設(shè)計(jì)流水線的生產(chǎn)能力。代表流水線在任意時(shí)刻的蕞大輸出量。它是銷(xiāo)售部門(mén)和制造部門(mén)之間的約束的一部分。計(jì)算公式：額定日產(chǎn)量=額定日產(chǎn)量/每月工作天數(shù)。

2. 流水速率：流水速率表示每小時(shí)的生產(chǎn)速度，有效工作小時(shí)是經(jīng)過(guò)容差調(diào)整的輪班工作時(shí)間，例如，休息、維護(hù)和效率。流水速率對(duì)于流水線設(shè)計(jì)和監(jiān)控每小時(shí)的流水線性能極其有用。計(jì)算公式：流水速率=額定日產(chǎn)量 /(每班次的有效工作小時(shí)數(shù))X(班次)

3. 需求節(jié)拍：Takt是一個(gè)德語(yǔ)詞匯，意為“鼓聲”或“節(jié)拍”。塔克特TAKT意思是：為了達(dá)到顧客需求 所需要的產(chǎn)品制造平均周轉(zhuǎn)時(shí)間，為了計(jì)算塔克特您必須知道兩個(gè)可變量：

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20世紀(jì)初,美國(guó)人亨利.福特首先采用了流水線生產(chǎn)方法,在他的工廠內(nèi),專(zhuān)業(yè)化分工非常細(xì),僅一個(gè)生產(chǎn)單元的工序竟然多達(dá)7882種,為了提高工人的勞工效率,福特反復(fù)試驗(yàn),確定了一條裝配線上所需要的工人,以及每道工序之間的距離.這樣里來(lái),每個(gè)汽車(chē)底盤(pán)的裝配時(shí)間從12小時(shí)28分縮短到1小時(shí)33分.

大量生產(chǎn)的主要生產(chǎn)組織方式為流水生產(chǎn)，其基礎(chǔ)是由設(shè)備、工作地和傳送裝置構(gòu)成的設(shè)施系統(tǒng)，即流水生產(chǎn)線。典型的流水生產(chǎn)線是汽車(chē)轉(zhuǎn)配生產(chǎn)線。流水生產(chǎn)線是為特定的產(chǎn)品和預(yù)定的生產(chǎn)大綱所設(shè)計(jì)的；生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要決策問(wèn)題在流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)階段中就已經(jīng)做出規(guī)定。（二）操作木工機(jī)械時(shí)，應(yīng)穿戴好工作服，扎緊袖口，女工作人員必須戴好工作帽，辮子放入帽內(nèi)。

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